网络营销案例

作者:缪燕青
日期:2010/12/1 11:31:49

以王老吉为例,我们做网络营销的案例!来分析它是如何发展的,如何变成一个成功的企业!

 凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制,具有清热去湿等功效的“药茶”。在众多老字号凉茶中,又以王老吉最为著名。王老吉凉茶发明于清道光年间,至今已有175年,被公认为凉茶始祖,有“药茶王”之称。到了近代,王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。

    20世纪50年代初由于政治原因,王老吉凉茶铺分成两支:一支完成公有化改造,发展为今天的王老吉药业股份有限公司,生产王老吉凉茶颗粒(国药准字);另一支由王氏家族的后人带到香港。在中国大陆,王老吉的品牌归王老吉药业股份有限公司所有;在中国大陆以外的国家和地区,王老吉品牌为王氏后人所注册。加多宝是位于东莞的一家港资公司,经王老吉药业特许,由香港王氏后人提供配方,该公司在中国大陆地区独家生产、经营王老吉牌罐装凉茶(食字号)。

  王老吉在众多竞争中占有一席之地,是因为它应用好了网络营销的方法,它看清了大众消费者的需求,应对消费者的需求采取了相应的措施!

其一,利于红罐王老吉走出广东、浙南

其二,避免红罐王老吉与国内外饮料巨头直接竞争,形成独特区隔
其三,成功地将红罐王老吉产品的劣势转化为优势

其四,利于加多宝企业与国内王老吉药业合作

明确了品牌要在消费者心智中占据什么定位,接下来的重要工作,就是要推广品牌,让它真正地进入人心,让大家都知道品牌的定位,从而持久、有力地影响消费者的购买决策。

    紧接着,成美为红罐王老吉确定了推广主题“怕上火,喝王老吉”,在传播上尽量凸现红罐王老吉作为饮料的性质。在第一阶段的广告宣传中,红罐王老吉都以轻松、欢快、健康的形象出现,避免出现对症下药式的负面诉求,从而把红罐王老吉和“传统凉茶”区分开来。

    为更好地唤起消费者的需求,电视广告选用了消费者认为日常生活中最易上火的五个场景:吃火锅、通宵看球、吃油炸食品薯条、烧烤和夏日阳光浴,画面中人们在开心享受上述活动的同时,纷纷畅饮红罐王老吉。结合时尚、动感十足的广告歌反复吟唱“不用害怕什么,尽情享受生活,怕上火,喝王老吉”,促使消费者在吃火锅、烧烤时,自然联想到红罐王老吉,从而促成购买。

 红罐王老吉能取得巨大成功,总结起来,以下几个方面是加多宝公司成功的关键所在:
   · 为红罐王老吉品牌准确定位;
   · 广告对品牌定位传播到位,这主要有两点:
       广告表达准确;
       投放量足够,确保品牌定位进入消费者心智。
   · 企业决策人准确的判断力和果敢的决策力;
   · 优秀的执行力,渠道控制力强;
   · 量力而行,滚动发展,在区域内确保市场推广力度处于相对优势地位。

附录:王老吉相关数据

附录一:王老吉饮料历年销量

    2002年  1.8亿元
    2003年  6亿元
    2004年  14.3亿元
    2005年  25亿元(含盒装)
    2006年  近40亿元(含盒装)
    2007年  近90亿元(含盒装)
    2008年  近120亿元(含盒装)

附录二:加多宝公司历年建厂的投资

    1995年,加多宝公司成立,在广东东莞长安镇投资建厂,一期投资金额2000万美元。
    1999年,在广东东莞长安镇投资扩建二期,投资金额3000万美元。
    2003年,在北京经济技术开发区投资建厂,投资金额3000万美元。
    2004年,在浙江绍兴袍江工业区投资建厂,投资金额2500万美元。
    2005年,在福建石狮市祥艺镇投资建厂,投资金额3000万美元。
    2006年,在广东南沙开发区投资建厂,投资金额1亿美元。
    2007年,在浙江杭州下沙经济开发区投资建厂,投资金额约2500万美元。
            在湖北武汉经济技术开发区投资建厂,投资金额9980万美元。

由此可见网络营销的市场是有多广阔!网络营销不仅仅只是一门学科,它更多的是应用于市场的发展与策略!

分享