人力资源管理模式划分的基础

人力资源管理模式作为人们对于人力资源管理实践或者系统的一种认识与理论概括, 显然是客观存在的。目前被国外学者称为人力资源管理实践或者系统的, 大约有数十种。它们都是基于不同标准或者维度进行划分的。

1．基于人性假设的分析, 沃尔顿(Walton) 将企业的人力资源管理系统分为两类:以控制成本为目的控制型人力资源管理系统，以提高员工承诺为主称之为承诺型人力资源管理系统。

2．基于对人力资源的哲学分析, 戴尔( Dyer) 将人力资源管理系统划分为三类: 投资型人力资源管理系统、参与型人力资源管理系统、使用型人力资源管理系统。

3．基于对人力资源的市场视角, 德莱瑞和多提( Doty) 将人力资源管理系统分为市场导向型的和内部发展型的人力资源管理系统两种。

4．基于对人力资源的效用视角, 斯科勒将人力资源管理系统分为累积型、效用型和协助型人力资源管理系统三种。

5．基于对人力资源资本特点的视角, 莱派克和斯内尔将企业的员工划分为内部开发式、获取式、契约式以及联盟式四种类型, 并相应地采取与之匹配的四种人力资源管理模式。