罪状二、管理方面才疏学浅,不足以担大任。很多传统企业还停留在家族式的“土皇帝”思想,死盯着自己的一亩三分地,舍不得放权。俗话说术业有专攻,你自己对这方面不熟悉,那就要请对方面熟悉的人来,让他把方案详细做出来,给他权限去做事。做东西不怕你不懂,就是怕只懂得一点皮毛,又喜欢指手画脚,朝令夕改,往往一个完整的方案就被这样搞得支离破碎,结果惨不忍睹。电子商务需要长远规划,为达到这一目的又要分为好多阶段,老板们您要的是在这一阶展达到目的,其它还是少凑合吧。
罪状三、资金投入过少。某一朋友所在公司,领导例行会议发表感言,为了更好占领市场,公司决定每月投入500元的“巨资”做百度竞价,希望在未来的日子公司业务得到长足的进展。撒?500元巨资?是的,您没有听错,不要震惊,是每月“500元”的“天文数字”。另一方面,这些传统企业的老板们对员工的投入也很“巨大”,当老板招到了一个优秀的员工的时候,很是兴奋地喊到终于招到了人才了,然后开出工资1500的“业界高薪”。在目前一个电子商务巨头都在跑马圈地的年代,这种所谓投资真是毛毛雨。舍不得花钱,自然也就打不开市场。此外传统企业老板也应该拿出那种“千金买马骨”的精神,吸引和留住人才更好地发力。
罪状四、重外表而缺内功,华而不实。我们看到好多传统企业的电子商务网站上线,就急着去推广而不先炼基本功。很多用户体验性,引导机制以及客服系统都存大重点缺陷,硬伤累累。很多商城系统,都可以在我的前文看到影子。电子商务有时候是需要炒作,需要爆光。但是您一定要记住,无论外表多么光鲜,一定要把自身的肌肉锻炼起来,不要让别人看到你衣服下面的一片排骨。