营销培训

作者:潘丽
日期:2013/10/22 8:14:36

营销培训 - 企业营销培训的方式
一、聘请外部讲师做内训
二、 内部讲师执行内训
三、外派学习
四:业务会议
五:管理者日常辅导
六:定期绩效面谈
七:师带徒
八:导师制九:树立内部标杆
十:视频学习
十一:定期绩效面谈
十二:师带徒 

营销培训 - 如何提升企业市场营销人员的积极性

第一点:气质的培养

第二点:知识的积累

第三点:公关能力

第四点:诚实守信

第五点:心理素质

营销培训 - 营销培训的误区
思维误区
 
营销培训是一种管理工具,和其它管理工具一样,不可能成为包治百病的大力丸。同时,营销培训也不是狗皮膏药,哪疼贴哪。因为一个组织中,表现出来的问题往往有极为深刻的文化和管理背景,在选择营销培训的时候,企业需要透过现象看本质的本领,找到问题的关键。

目标误区

 


培训是学习的一种方式,学习的目的是为了改变。有结果的改变不光需要员工的改变,更需要管理者的自省和改变。往往在培训的时候,更多的是管理者要求员工改变,很少探讨自身如何改变的问题

内容误区

对于营销培训的内容而言,需要对企业所存在的问题进行更为深入的探讨,到底在工作之中有哪些共性的问题,而这些问题的根源到底是什么。

执行误区

在营销领域之中,没有绝对的真理。每一件作业、每一件事情都需要基础的前提和基础,需要发挥其作用的条件。

投入误区

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