个体决定组织

????? ?当组织里的个体逐渐的独立、甚至是独立于传统组织边界和价值观之外时，恐慌的并不是独立的个体、而是传统的组织，他们变得晕头转向，既不知道如何确认组织边界、也不懂得如何以"不管"为"管"。

????? 事实上，迄今为止，企业组织极少检讨自身的错误，他们总是习惯性的苛刻的责难个体，即使是发生了有价值的知识工作者逃离组织后，他们依旧会自我安慰说："这个人虽然有能力，但不符合我们的企业价值观"。他们是如此僵化而古板的恪守着所谓的价值观，即使价值观已经严重影响了知识工作者的效率，他们依旧不会去检讨价值观本身。一个被忽视的问题是：知识工作者究竟是如何工作的？或者说，体力劳动者与知识工作者之间，存在着怎样的工作不同？一般来说，早期的体力劳动者或者说蓝领工人，他们的基本工作需求，是出于维持个人基本生存的生活目的；他们的心理需求，是渴望获得稳定收入的安全感；他们个人价值最大化的路径，是通过组织内部升迁获得更大满足感。　　但是，知识工作者或者说白领阶层，则恰好于蓝领工人的需求相反，事实上，今天的白领阶层早已不再是为了生存目的而工作、而是为了获得个人快乐或价值观而工作，即使是他们为了暂时生存困境而不得不屈就于某个企业或职位，那也是他们一个临时性的工作或决定，或者说，早就他们进入企业之前，就已经"怀有二心"了，他们时刻准备着逃离企业，寻找只属于自己的快乐工作。

????? 兴趣和爱好，成为了白领阶层最直接的、也是直觉式的第一工作动力，在此之前，"兴趣和爱好"通常被看作是正式职业之外的业余嗜好、甚至常常被斥责为是不务正业，但是现在，兴趣和爱好在成为白领阶层工作效率的原始性的原动力，或者说，基于纯粹个人的兴趣和爱好的工作，才是他们不用组织或上级激励、却能贡献全部智慧的真实动力----他们使用个人的兴趣和爱好，在自己"激励"着自己。

　　显然，对于传统企业组织来说，要懂得一个基本道理：至少基于兴趣和爱好的人才招聘，都要比所谓的个人认同组织的做法，要来得实在和有效。这意味着传统的企业组织，不但要重新审视所谓的"个人价值观和组织价值观的高度统一"，而且还要重新审视组织边界的界定原则。