如何成就优秀的销售主管
作者：宁水兵
日期：2011/11/2 14:01:28
经销商运营系统建设与完善，关键在于你要和经销商共同制定2-3年的发展规划。 每年的销售目标是多少、增长率要达到多少、未来几年经销商在当地会有什么样的商业地位、经销的品牌和产品有哪些、怎么分类和规划、综合的毛利有多少、宣传和促销等相关费用预算计划、运营系统建设（人员、车辆、办公、仓储、管理）的预算规划，净利润是多少。如果有了这些完备而又可执行的规划，经销商运营运营系统建设和完善就自然水到渠成了
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