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刘强东如何从创业家升级到商业领袖

作者:周梅
日期:2014/4/13 14:51:11

《财富》评选出中国最具影响力的50位商界领袖,39岁的刘强东位列第七,第六名则是49岁的马云。十岁的年龄差,一前一后的排名,似乎在暗示什么。不管是前浪后浪,还是一时瑜亮,马云和刘强东都是中国电商最具代表性的人物,只是马云已经退休,而刘强东则让马云无法放心退休。

刘强东一直都是个创业者,而现在则升级到了商界领袖,这个升级和京东的成功是分不开的。企业家很多,赚钱的人也很多,做大企业的人也很多,被称之为领袖的,则很少。因为这除了需要把企业做的很成功之外,还要有巨大的影响力和领导力,可以带领其他人,这不得不说刘强东在战略上的高度,起到了重要作用。

刘强东在每个时间节点都做了正确的事情,这里有两个关键,一个是,在那个节点他知道该干什么。一个是,在那个节点他干掉了反对意见。融资这么多轮,刘强东还是有绝对的投票权,而且不对赌。这对于很多电商企业而言,遥不可及。京东自2007年3月以来共计进行了9次私募融资,募资额总计高达18.77亿美元。在国内互联网公司中,这个数字仅次于阿里巴巴集团。

很多人一路看衰京东过来,扩张类目的时候说扩张必死,自建物流的时候说自建必死,而从目前看,无论是类目扩张,还是自建物流,都是一个无比正确的选择。而在物流上的高额投入,到现在已经成为一个竞争力的壁垒,把京东和其他电商做了十足的区分。而另一个十足的领袖之处就是,离开京东到美国游学四个月,光靠遥控完成了高层轮岗,这种对公司的管控能力在各大企业中,都是罕见的,尤其是在公司规模已经超过三万人之后。在苏宁势弱后,就连腾讯,也把自己的电商部门最终并入了京东,基本宣告了京东在B2C领域一家独大的地位。

当然,仅仅做电商,卖东西,还是无法被称之为商业领袖的。今年刘强东的地位上升,主要还是取决于在几个领域的突破和深耕。京东的pop平台,已经成为电商中小卖家必选的商业平台,其重要性不亚于阿里的天猫商城。在互联网金融上,京东推出的三分钟融资到账的供应链金融业务——"京保贝"业务也初具规模,同时还推出了针对会员的"京东白条"产品和理财产品"小金库",全面深挖用户价值,进入金融领域掘金用户的增值服务。至于物流,已经是京东的最强项,七大物流基地全国仓储总建筑面积超过130万平方米,"极速达"业务已经将物流配送时间缩短到三小时内,而和上万家便利店合作的O2O项目,则有可能把送达时间缩短到15分钟。这些具有突破性,而且深刻改变人们生活和行业格局的做法,是刘强东被评为商业领袖的重要原因。当商业做到一定程度,其实已经不是一个商业了,而是成为关系到民生和社会进步的重要一环。

从2004年初到今天,刚刚好十年时间,刘强东用这十年,完成了从创业者到商业领袖的蜕变。

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个人观点,刘强东坚持自己的选择,对自己决策的坚持。尽管有的时候会有错误,但是只要大部分是正确的,坚持和执行是获得最终成功的关键。不管多少人质疑京东模式还能做多久,刘强东也不曾改变自己的做法。最重要的一点不还是要有耐心吗?刘强东不也是用了10年才有了现今的成就。

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