麦包包的成功转型

麦包包前身是一家专做箱包贴牌生产的企业，随着贴牌生产毛利率的下降和同质化竞争的加剧，企业与2007年开始由OEM企业转型。然而，麦包包的品牌之路并不平坦，期初建立了自己B2C网站，麦包包还以加盟的形式在全国开设了60家连锁店，采取线上线下相结合的方式。但实体店投入生产比大为失衡，此时的麦包包迅速转变商业思维，从这种过重的实体模式向越来越轻的线上模式转移，将战略眼光头像当时占有网购80%市场份额的淘宝网。

麦包包迈出到这一步让其成功的躲过了品牌创立初期被互联网淹没的浩劫。借助淘宝网，麦包包凭借质优价廉的商品和优质的服务，短时间积累了较高的人气和万级数量的购买用户，达到数千万甚至上亿的规模。随着"魔方包"的成功运营，麦包包品牌迅速在淘宝网上迅速走红，成为"淘品牌"大家族中的一员。

但麦包包并没有止步于"淘品牌"，他进一步发挥淘宝网信息受众面广的优势，将自己的独立B2C平台和品牌通过淘宝网双双推向市场，借船出海、成功"出淘"，成为我国最大的箱包B2C公司。