李彦宏“简单 可依赖”

中国互联网巨头百度，开始全面启动以云端支持平台为基础的移动互联网战略。李彦宏的蓝图其实很简单：不与开发者竞争，做他们背后的服务者。

44岁的李彦宏出现时，人群不由自主地站起来一大片。

这是2012年“百度世界”的现场。在2012财年第二季度财报中，百度的净利润为27.70亿元人民币，同比增长69.6%。

李彦宏演讲的关键词是“云”—— “云端对移动互联网的支持将是下一个焦点。应用进入了云开发时代，百度将开放云能力，包括云存储、云计算和大数据，为开发者提供支持。”短短20分钟，词汇不华丽、概念不宏大，但不妨碍影响力。

他再一次回到了百度价值观的出发点——“简单，可依赖”。

低调的领导者

过去数年，李彦宏是中国最低调的CEO之一，他拒绝几乎所有的采访。

“我差不多两点钟睡，7点起。如果我1点半给他发了邮件，第二天早上起来时，邮件已经回了。”前百度市场总监、现乐淘网CEO毕胜说，“他是个富翁，对吧。说白了他今天想买飞机买飞机，想买轮船买轮船，宾利买一打连眼都可以不眨。他仍然过得很朴素，不出来应酬，不去夜店，不喝酒不抽烟，下班就回家，从家出来就上公司。我有时候和他说你得有点乐趣，要不活着多没劲呀。他却说这样挺好的。”

有员工曾经在早上6点的百度食堂目睹李彦宏吃早餐。他不在乎穿着，身为海归及首富，他没有海外房产。今年7月他兑现允诺带管理层去欧洲开会，才第一次踏上欧洲土地。他的理由都是：“没必要花费精力在这些事情上。”

他惟一的爱好是侍弄花草。百度贴吧里，能见到他和网友交流到底是否需要用草绳来缠绕白皮松。UT斯达康创始人吴鹰说，去年8月他们几人西藏行时，李彦宏对一路所见的各种植物的名字、纲目和特性如数家珍，惹得高瓴资本创始人张磊连说“服了服了”。

很多人觉得平时的李彦宏冷峻、不好接近，但百度人不这么看。一名百度员工生病了，李彦宏悄悄搜索了禁忌食物发给他。当他发邮件忘加标题时，按照百度内部传统，他请所有人吃鸡翅、蛋糕和汽水。“李彦宏只不过有点腼腆，不知道怎么谈。他有一个坚硬的外壳，将他善良而柔软的内心包裹起来。”一位百度技术工程师告诉我们。

去年8月在内部邮件里，李彦宏曾写到：“简单可依赖是一种亲情。It is in our blood! Together, we will be much better！”

在草坪上确定“百度云”战略

“早上9点，打开《华尔街日报》网络版搜索各大公司的消息。”这是一个标准华尔街金融顾问一天的开始，很少有人知道，这套稳定运转了十余年的实时金融系统的开发者是李彦宏。也很少有人记得，2000年李彦宏刚回国时，百度曾经是新浪、搜狐等门户网站的后台搜索技术服务提供商。

“最早的开发者从头到尾，从写代码到租服务器，到分发应用，什么都要自己干。这是很累的，开发的效率很低。”李彦宏在“百度世界”上说，应用开发正从自开发时代、平台开发时代向云开发时代变迁。

虽然被认为错过了前几年移动互联网发展的最佳时机，百度仍有很多机会在移动端再次成为利器，但李彦宏并没有在这个方向上走太远，“现在世界变化非常快，我也不知道下一步的创新是什么。但如果能给开发者提供一个好的平台，好的应用在这个平台上能够被设计出来，更好满足用户的需求，那也就是我们为整个产业所做的贡献。”

从去年7月明确了移动与云结合战略后，几个月里，李彦宏几乎每天都在和高管们开会，周末请大家去家里吃饭，下午继续在草坪上聊工作。在那里，他们定下了百度云的发展大方向：将百度的云能力开放给开发者，做平台服务开发者。

“Robin（李彦宏英文名）看到了开发者目前暴露出的困难，”百度移动云事业部总经理李明远说，“刚开始大家都不计后果、不计困难，一猛子扎进来都搞开发，不知道别人到底需要什么，也缺乏必要的支持。百度移动云从零开始到现在，所有变革都是基于开发者的需求，比如说支付、复杂交互，我们也希望能不断收集更多数据和信息，再去增强。”

业界担心某项基于百度云的应用成熟后，百度会与其争利。对于李彦宏，诱惑从来就没有少过。2005年有人劝说他涉足网游，他却决定通过合作，为网游厂商提供推广平台。同样在2003年，他拒绝了做SP业务的建议。