企业自我定位分析

作者:梁鹏艳
日期:2014/4/6 21:18:04

每一个企业在市场上多少都会占一部分份额,市场对企业有一定的威胁和机会。企业要随时分析自己所处的环境,才会做好应对的措施。企业的自我定位分析类型大概分为四类:第一类是理想型的企业,此时的企业机会比较多,而且威胁也比较低,表明企业有很好的发展前景。就像现在一直提倡的绿色社会,企业也有这样的呼吁,渐渐地绿色企业就成为一个良好的形象,那么企业只要努力把握“绿色“这一概念继续发展就会有很好的发展空间。第二类是冒险型的企业,他们的机会与威胁都比较高,此时企业应该寻找并充分利用每一个机会,量身制定应对一切风险的对策。第三类是成熟型的企业,这类企业的机会与威胁都少,而且企业的发展空间不多,已经没什么发展潜力,此时企业应该重新研究新的发展机会,否则会影响企业的生存。第四类是困难型的企业,这些企业面临着较大的威胁,发展机会比较少,如果企业不能及时减少一些威胁,那么企业将陷入困境,就比如绿色经济下的那些污染大的企业可能就会倒闭。企业做好自我定位分析,才会长期生存下去。

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