运营初创业公司的几点建议

公司运营当中，不管是传统行业还是IT行业，都有各种各样的问题，其中最主要的就是人员的流失，特别是初创公司，在薪资以及其他福利和条件不如别人的情况下，如何避免人员流失？如何聚集人心是很重要的，以下是一些公司运营中的几点建议，不奢求能吸引多少人才，但至少可以帮助那些初创公司减少人才流失。

　　1.别把加班当作鼓励

　　2.给员工充分的自由

　　3.关注员工的一举一动

　　4.目标明确

　　5.承诺不远的未来

　　6.培养员工的认同感

　　7.共同参与企业文化

　　8.拥有成长空间

　　9.人员招聘

　　10.高薪

　　
　　11.赶紧找个好干爹

　　希望对各个正在烦恼，却不知道怎么办的初创公司有点小小的帮助