“互助E家”的互助精神

互助E家团队中对互助伙伴精神世界的整合、有效利用对互助伙伴的精神激励，是其中最重要的一个环节，它贯穿于团队领袖的思想谋略，团队成员的心态激情，团队整体的精、气、神等等的全过程。因为凡是成功的团队都应该是一个和谐的团队。都应该以共同的价值趋向为基础。以深厚的情感氛围为纽带，以统一的战略目标为动力，才能够产生强大的凝聚力和向心力，从而引发无穷的执行力和战斗力。也就是说，团队是要有精神的！                                                                                       1、点燃伞下的激情，多一份自信！                                              就拿互助E家来说，它本来就应该是一项充满激情的事业，一个充满激情的直销团队才是有活力的团队。因为有激情，使一切都变为可能。那么作为金级，就有义务用自己的激情点燃伞下的激情，建设朝气蓬勃、激情昂扬的团队。只有点燃了伞下的激情，我们才能走过一段段艰苦的日子，冲破来自外部环境的一切阻力和障碍，迎来胜利的曙光。上级与伞下的激情是互为拉动、互为感染的，伞下的激情也使上级不敢懈怠，永葆青春。　　互助E家直销过程就在于忍受许许多多，然后才能获得成功。所以，每天给自己多一些激情，即使工作的过程有100个困难让我们沮丧，我们也应该有101个方法让自己自信。                                                      2、为伞下创造学习机会，创新性复制工作。                                   互助E家直销，是一个充满挑战的行业，作为直销员要善于迎接挑战、敢于迎接挑战，必须要创新性地开展工作。而要实现创新性开展工作的目的，那就要求直销员要不断地学习，不断地进步，用知识来武装自己、充实自己。俗话说：“一花开放不是春，众花开放春满园”，上级在自己不断学习、不断提高的同时，还应该义不容辞地承担起为伞下创造学习机会的责任，还要安排各种活动提高伙伴的整体宣传氛围。任何一个优秀的团队都是学习型团队，也只有学习型的团队才能不断积累持续发展的动力。作为一个直销团队，需要学习的东西太多太多，而作为梦想崭露头角的直销伙伴，学习的渠道当然也很多，“世上无难事，只怕有心人”，希望总在学习之后等着我们。另外，上级要多当教练，少当裁判，带领大家一起学习进步，这是最明智上级的做法。                                                 3、鼓励伞下的自主性宣传和团队协作精神。                                   伞下是有依赖性的，他们会把责任一层一层往上推，这种“孩子哭抱给娘”的不负责任的做法，势必导致团队执行力的下降。　　那么，上级就应该鼓励伞下的自主性宣传和团队协作精神。一方面鼓励大家带着答案提问题，自己的问题自己解决，自己的事情自己办，自己的路自己走。另一方面要正确对待和充分整合伞下的建议和意见，让他们有机会参与团队管理，以帮助伞下树立正确的价值观和主人翁意识，以提高大家的自主思考力和独立作战的能力。　　同时，上级要鼓励团队之间的“小诸葛会”，给大家畅所欲言的机会，提高大家的团队协作精神，督促大家集思广益，取长补短，共同发展，共同进步。在这里只讲述一下行业应该有的激情，应该存在的责任感！我写这篇文章会分为互助E家精神、互助E家精神需求和心路历程以及互助E家奖金分配制度！将揭开您的迟疑态度！尽早抓住机遇，别让财富从自己身边溜走！