看当当CEO谈要如何实现盈利有感

    我们都知道当当最初是以做图书销售而强大起来的，现在面临淘宝、易趣等多家电商的压力下，当当也开始转向其他网上销售市场，由最初的垂直型向现在的综合型推广，在昨天举办的2013年易观电子商务年会上，当当的CEO李国庆就表示如果当当要想盈利的话是随时可以做到的，但是前提就是必须做到“服装、家纺和孕婴童”三个品类的市场份额居行业前三才考虑盈利。就查阅相关数据可以得知，当当网在去年全年其实并没有实现盈利，反而亏损上亿，然而CEO对这一解释是由于投入的巨大，在此期间，其主要对三个模块进行了投入，一是技术的投入。二是产品的投入，尤其是百货的投入更是巨大。当然就CEO自己来讲，当当如果只铺图书一个品类，可以马上实现盈利，但是就电商行业的前景以及当当的长远来看，当当之所以要新增类目，就是为了影响顾客重复购买，吸引顾客，包括当当入住淘宝也是同样的目的。现在实行多品类的当当，只有吸引了更多的客户和商家，提高了其顾客转化率，才能实现更大的盈利。
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