学习狼性的优秀之处而不是血性

很多企业在学习狼性文化过程中进入狼性的误区，在不同程度上给企业造成了不良后果，这使部分企业开始怀疑狼性精神和狼道法则。其实，企业引入狼性文化时候，应确定自己所持有的动机是什么。学习狼性精神，管理者首先必须剖析企业学习的目的，树立好学习动机。只有这样，企业学习人员才能正确掌握狼性的优秀之处，避免出现血性事件。企业学习的高度决定了企业对狼性文化良莠认识的深度。很多企业要求营销人员学习狼性的主动、积极、敏锐以及智慧，这些都是狼性的优秀之处。然而，诸多企业缺乏对狼性精神正确的剖析，致使营销团队很多员工误人狼性血性的歧途中，使学习目的适得其反。而在市场竞争行为上，营销人员表现出了不择手段的竞争方式，不仅破坏了市场竞争机制，而且使企业名誉受到损失。我们要学习狼性的优秀之处而不是血性，我们首要解决的问题就是分清狼性精神的良莠之别，绝非是对狼性百分之百的模仿与复制。只有汲取精华，才能让我们变得更加优秀与强大。企业不分良莠地将狼性精神完全模仿，不仅会破坏行业公平竞争秩序，更会对品牌造成极大伤害，导致参加竞争的两个企业出现两败俱伤的“双输”结果。虽然狼在捕获猎物的过程中，也从竞争对手那里夺取食物，但它们遵循且运用了狼道生存法则中的策略，正所谓狼亦有狼道。而部分企业在学习狼性文化上，往往无视市场竞争机制的存在。