现代企业竞争战略之选择

企业战略是为了创造未来而设置的成长路径，它是在现状的基础上描述未来方向的总体构想。经济学意义上的战略，决定着企业未来的成长轨道以及资源配置的取向。企业竞争战略作为企业对长远发展的一种全局性策略，并上升到一个比较成熟的管理理论阶段和实践阶段，是在经济和社会发展到一定阶段才形成的。本文试图围绕企业竞争战略选择，从环境变化趋势分析、核心竞争能力评价、准确战略定位等方面进行初浅的探讨和分析。

环境变化趋势分析是现代企业竞争战略选择的必要前提

企业总是存在于一定的环境之中、当前企业所面临的环境正在发生着巨大的变化，集中表现为知识经济的显现、信息技术的发展、经济全球化的趋势以及在此背景下市场环境的变化。环境的变化促使企业将以一种新的轨迹发展，并通过对环境变化趋势分析，对企业竞争战略作出根本性的调整和选择