优酷土豆

作者:刘焕
日期:2012/5/2 16:58:49

优酷网土豆网宣布以100%换股的方式合并,土豆所有已发行股及土豆的美国存托凭证,均退市兑换成优酷股。合并后的公司称,优酷土豆股份有限公司。合并后的优酷土豆将拥有最庞大的用户群体、最多元化的视频内容、最成熟的视频技术平台和最强大的收入转换能力,并将带给用户最高质量的视频体验。

优酷和土豆一直都是的竞争对手。从激烈的版权之争开始,到自制剧与流量的抢夺,优酷和土豆的“视界大战”一直持续到今天。人们常说:“冤家路窄”,可是他们却打成了一家人,“优酷土豆”则是这场“视界大战”的战果。谈起优酷和土豆的合并,业界普遍对并购案持肯定态度。在并购之前,优酷和土豆的资金压力都非常巨大。根据易观国际的统计数据显示,2011年第四季度,中国视频市场份额分布中,优酷位列第一,占据21.8%,土豆位列第二,占据13.7%。两家网站之前在广告业务、版权购买、用户吸纳诸方面有着激烈的竞争。此次优酷土豆合并是两家公司考虑现状的决定。合并之前,优酷的资金相对宽裕,土豆的资金相对紧缩。合并之后,土豆在解决资金燃眉之急的同时,优酷也可以扩大自己的市场规模。就日常经营而言,两家并为一家,不会再在广告招商中互相拆台、恶性竞争,而是可以站在同一战壕里与客户谈条件;也不会再在版权竞价中你死我活、哄抬物价,而是可以通过规模优势来讨价还价,并且花一份钱就解决两家的版权问题。如此一来,新的优酷土豆公司将在开源和节流两方面都有作为,财务报表自会有所改善。   [2] 业界普遍对并购案持肯定态度。在并购之前,优酷和土豆的资金压力都非常巨大。优酷网虽然一直保持视频领域第一的宝座,但是上市巨额融资,并未实质性提高它的盈利水平。   DCCI互联网数据中心创始人胡延平认为,“此次合并,弱化竞争

  

结合(12张)

强化合作意义大于合并,有利于降低双方成本, 尤其是视频版权采购成本,提升视频广告价格和营收。两家今年营收都将倍增, 合计可接近30亿元左右。”   古永锵此前曾表示,“优酷如果不加速摊销内容成本就基本接近盈利。”   “优酷和土豆在采购上有相当高的重叠度,两家合并后,采购的成本几乎可以节省一半。”上述不愿具名的投资人士分析道,“此前,两家在广告竞争上存在互相压价的现象,这个现象如今也可以缓解,配合广告每年上涨的速度,新公司的广告价格至少有10%-15%的提升空间。[3]

 

 

分享