绩效考核
绩效考评是销售经理对销售人员进行管理的基本内容之一,销售人员绩效考评的原则有是实事求是、重点突出、公平公开、重视反馈、工作相关、重视实效。
销售人员的绩效考评包括客观考评和主观考评两个方面,相应的有职务和职能两种标准来具体考评销售人员的业绩。销售人员的绩效考评工作程序包括搜集考评资料、建立绩效标准、选择考评方法、实施绩效考评、反馈考评结果。常用的考评方法有横向比较法、纵向分析法、尺度考评法、360度考核法、目标管理法、关键绩效指标考核法、。销售人员的绩效考评一般包括销售人员日活动情况考评、月业绩考评、服务能力考评、工作能力考评、工作纪律考评等
能力秀动态
■为期9年共举办18期的大学生网络营销能力秀活动已圆满结束(2009-2018)。能力秀——网络营销开始的地方!祝所有秀友前程似锦!向所有网络营销老师、所有支持能力秀活动的人员和机构、所有为能力秀活动付出辛勤努力的工作人员们表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!