人人 不如重返“校内”

    关于人人的消息最近这段时间有点消失匿迹了，前几天偶然在一网站上听说百度可能全面收购人人的传言，我想陈一舟同学可能在家认真选股吧。言归正传，要是做不到闷声发大财，那么在互联网世界中缺乏新闻显然不是个好消息，而人人看似有可能被彻底边缘化的危险，所以，依在下愚见，我想在这给人人提个意见，人人不如重返校内，并不是说人人应该改回校内的名字和域名，而是人人应该收缩战线，重新以在校大学生为中心再造人人产品。

    人人2011年5月上市时使之一度达到70亿美金，仅次于腾讯、百度，超过了新浪、网易、搜狐、携程等没概股，风光一时无限。但时至今日，仅剩15亿美元不到。短短2年多，人人何至沦落如此？

    所以，我的建议就是人人重新以大学生用户为中心。在品牌上放弃通用社交，重新强化大学生社交的概念；在产品功能上，下功夫以服务学生校园学习及生活为目标；在延伸上，校园招聘，以校园为单位的周边O2O、团购等都可以实行。

    国内用户群体的分裂直接造成了国内社交网络的多点开花，不同年龄段、不同教育背景的用户对社交网络的需求不尽相同，QQ空间、开心网、人人网、新浪微博等都有着固定的用户群。人人打造中国Facebook的野心是值得尊重的，但主客观不允许人人这样，所以，人人，倒不如重返校内。