双十一苏宁与天猫的O2O模式

     前段时间，天猫商城召开发布会宣布将整合覆盖全国1000多个市县的3万家线下门店，通过天猫无线客户端和线上打通之际，并与线下零售巨头赢商网银泰集团与天猫宣布O2O战略合作，本次两大线上线下两大巨头合作意在双十一战略协同，实现：商业流程再造，货品线上线下融合，基于大数据为消费者打造一体化购物体验为主体，涉及系统整合、库存协同、会员共享、物流协同。2013年双十一是O2O的搏杀,而经过调查了解到天猫与银泰合作的O2O模式融合下的物流整合有三个方面： 1、可以天猫上下单，银泰线下店提货;2、可以线下体验，线上下单，物流到家;3、可以线上购买，线下退换货。
      而另外苏宁也不甘示弱，苏宁同样宣布将在今年的“双十一”期间，推出首届020购物节，以其线下1600多家门店和苏宁易购作为主战场，并与以红星美凯龙为代表的海量线下商家进行合作，同步开启此次的“双十一”大促，而一系列创新营销和服务活动也将来为此次活动进行引流,其中的多重购物优惠矛头也指向天猫的双十一。
     反观天猫与苏宁的O2O模式之争，天猫结合线上线下顾客流，没有重点突出今年的5折优惠信息，意在抢夺O2O模式的引导者，从天猫引起光棍节购物狂欢之际进而成为O2O模式主要角色扮演者，却与苏宁的玩法截然不同。