风投烧钱B2C引发建仓热潮

　几乎所有主流B2C们都在布局物流。近日，乐淘宣布，其覆盖华北、华东、华南、东北、华中等五大区域的五大仓库正式扩容完成，在不到两个月的时间，面积提升了5倍，送货时间缩短了一天。同样大手笔的还有京东商城。他们欲将1.5亿美元融资的一半用于建设仓储和物流，在上海打造亚洲最大、现代化程度最高的自动化库“亚洲一号”，预计占地15万平方米，是鸟巢的8倍。卓越亚马逊目前在全国设有7个运营中心，所有仓储物流中心的总面积为10万平方米，下半年的计划是再开设3家运营中心，使总数达到10家；VANCL全国的仓库库容整体扩大了4倍；连马云的小儿子“物流宝”也在前不久应运而生，替淘宝的商家们完成销售货物以外的所有物流工作，包括仓储、加工、分拣、包装、递送等全方位物流服务。而对于买家，可跨店铺多次购买，一次收货，只付一次运费，甚至不承担运费，该设想如果顺利运作，无疑会掀起电子商务配送的一场革命。此外，当当网、红孩子、新蛋网等B2C巨头也都纷纷涉足物流领域，积极布局未来，将电子商务建仓热推向了一个新高潮。

　　有预测称，2010年，整个中国B2C网站会增加1万家以上，看好这一市场潜力，风投的投资爱好从前两年的网络游戏转向了B2C领域。近日红孩子传出消息，第四轮5000万~1亿美元的融资已基本就绪，乐淘新一轮融资已在今年6月4日晚上到账，融资金额高达千万美元，而这些钱将主要投资用于物流仓储的建设，比如乐淘物流总监徐梦周6月在沈阳近郊刚租到近千平方米的新仓库。这2个多月，他从北京出发，马不停蹄地在上海、广州和武汉跑，为乐淘建仓发货。当当网近期也开始在沈阳建仓，随之而来的还有竞争对手卓越。据悉，业内无数电子商务公司近期都忙于看地、谈地、建房。

　　对于B2C企业而言，仓储的关键是商品的充分度和周转率，配送则直接影响用户的重复购买，这两点成了物流建设热潮的原动力。在某种程度上说，电子商务建设物流热是被逼出来的。历观各大电子商务公司的成长路径，几乎无一例外地受到过爆仓的痛苦，京东的刘强东、凡客诚品的陈年都曾为各自的爆仓事件向顾客正式道歉。数据显示，物流问题已经成为影响网店声誉的重要因素，直接影响了新用户开发和老用户的重复购买率！电子商务必须第一时间、实实在在地补上物流这堂课，才能赢得客户和市场。在中国目前的环境下，无论是服务至上，还是赢者通吃和规模效应，其前提必然是物流为王。物流不仅是影响客户体验的关键一环，更是影响电子商务规模扩张的瓶颈。在摔了无数跟头之后，电子商务淘金者开始向物流这座大山发起冲刺。如今有了风投热钱，B2C在全国疯狂大兴土木建设物流仓储也就不足为奇了。