对于leader的个人观点与体会

     以前总以为leader很舒服，很容易。而现在，我可能要说：“其实不易。”

     一个leader的优秀与合格主要是看他团队的工作效率以及工作秩序的好坏，还有一个关键点是这个人的危机公关做得好坏。

     首先讲团队工作效率与秩序，leader一般不会去做那些团队成员需要做的事情，而是要学会如何去调控好成员去做，leader是要把握好方向，制定目标。打个比喻，如果说团队成员是左膀右臂，而leader就是要学会去用好他们。关于这点我是从我个人经验中以及上司，老师教给我的。讲个故事：有次比赛，我团队一名成员要去洗手间。我想也就十几分钟的时间，虽然我也很忙，所以就先顶替他一会。不想这被上司看到了，他严重的批评了我，同时说了一句令我记忆犹新话—我要的是leader，不是兵！你可以让人家去做，而不是你去做……

      另外关于危机公关，做任何事情，及时计划的非常详细，缜密，但还是会出现意外情况。这个时候就是考验leader的危机公关是否合格了。可以这样说，学会用人是leader的基本要素，而危机公关做的好坏是分辨leader是否优秀的关键因素。

       leader不是容易当的，当然，也就没有想象中那么舒服了。