中小房地产企业竞争战略 如何做好产品的设计

　　一、产品设计
　　在房地产中，产品的设计是第一个环节，这里的设计包含的内容为地理位置的选择、社区的规划设计、户型设计等等内容，即牵扯到产品本身和外在的因素，都可以被涵盖在产品的设计中。
　　　二、产品质量
　　房地产产品虽然有着和普通商品一样的性质，但是其作为固定资产的属性决定了其不能如普通商品一样的重复消费性，基本上是一个家庭只购买一次，并且陪伴一生。在这种情况下，作为开发商就需要严把质量关卡，从开始的地基到最后的防渗、户外门窗，都需要将质量做好，因为这些同样是影响开发商口碑的关键。一个好的产品质量是会让消费者一生满意的，如果偷工减料，在销售中会被业主察觉，拒绝签定合同或者被起诉的。而如果在使用数月或者数年出现问题，那么对于开发商的长久发展来说，显然是个更坏的消息，会被消费者和趁虚而入的对手挤出游戏。
　　三、产品价格
　　谈到产品的价格，就需要谈论另一个问题，作为成长中的中小型企业，是追求利润最大化呢还是追求合理的利润？作为中小型企业，在资金的持久性上无法和大型企业相抗衡，在大型地产以雄厚的资金做背景与消费者就价格高低僵持时，那么最为明智的做法自然就是通过降低运营成本来降低销售价格，尽可能达到快速销售，资金回笼再另行开发，以速度弥补利润。降低综合成本，降低产品的销售价格，是小型企业的特有优势，也是大型企业无法比拟的，合理的利用这一优势，在保证各方面质量的前提下，尽可能的压缩成本，这其实就相当于多赚取了利润。
　　四、产品服务
　　物业服务作为开发后期直接面对居民的形象工程，是开发商后期项目能否叫好卖座的因素之一，不可以为了减少成本而自行成立公司运营，更不能简单的理解为仅仅是保安和清洁。物业是以人为本的最好写真，所以需要仔细规划，并将开发的楼盘物业作为自己的典范，即使运营成本有所超出，但是和广告相比，其效果更好，资金支出更少。总之，中小型开发商需要使产品达到尽善尽美的程度，因为产品的方方面面都关系到企业的直接利润和未来的长期利润。只有通过产品树立起公司的品牌，才能为公司的长远发展打下坚实的基础。