国产电纸书产品突出重围的战略分析

国产电纸书产品突出重围的战略分析

1、从价值链分析角度来说，电子书厂家必须高度重视电子书产品的新技术研发和专利申报，掌握核心技术，延长电子书的成长期和成熟期，延缓其衰退期，以期在激烈的行业竞争中保持技术领先地位，最大化地增加电子书的附加值。

2、从公司发展战略来看，电子书厂家应采取纵向一体化战略。目前，国内的电子书产品的主要功能还只是在线阅读电子书，如果对其实行向前一体化战略的话，电子书企业可以根据市场的需要和自身生产技术的可能条件，利用自己的优势，把电子书成品进行深加工，比如对其进行功能改造，使其既具有观看电子书功能，有具有浏览互联网、收发电子邮件、播放音频或视频、玩游戏、在线聊天，当电子词典使用等新的功能。国内的一些电子书厂家的上游的电子纸显示屏资源依然被台湾元太所垄断，如果电子书厂家实行向后一体化战略，自产和自给电子纸显示屏资源的话，这可以直接降低电子书的生产成本，降低电子书的价格，增强市场竞争力。

3、从营销战略中的竞争战略中来看应选择差异化战略，差异化战略包括产品及品牌在形象、功能、外观、服务、技术优势、分销渠道的差异。国内的一些电子书厂家还是在使用传统方式销售电子书，这不仅会使其市场受到冲击，而且还会导致利润空间萎缩。所以电子书厂家应实行营销渠道差异化战略，培养消费者购买数字正版内容的习惯，增加企业利润。