苏宁并购红孩子 资本：我们该开心还是寒心？

9月25日下午，苏宁电器召开新闻发布会，正式对外宣布苏宁易购以6600万美元并购老牌母婴电商品牌红孩子。公开资料显示，红孩子在过去9年时间里，先后进行了多轮融资，累计超过1亿美金（折合人民币6亿），此外据知情人士透露，除账面公布的资金外，红孩子创始团队还私下向股东借款9000万美元。这也意味着投资人为红孩子已经埋单近2亿美元。

资本：我们该开心还是寒心？

根据易观智库发布的《2012年第2季度中国B2C市场季度监测》数据显示，2012年第2季度中国B2C市场交易规模达到988.4亿元，已逼近千亿元，环比增长21%，同比增长82%。对于这个千亿蛋糕，谁都想分一块，且都希望自己分到的是大的那一块。

此前听到一些评论，此次苏宁收购红孩子是影响中国电商行业的里程碑事件，百度新闻首页竟把此事与钓鱼岛问题和中国航母并列。然而，事不至此。

易观国际分析师陈寿送认为，并购让苏宁短期内快速积累在非3C家电品类的团队和供应链资源，以钱换规模换增长；作为老牌电商红孩子和苏宁之间的整合需要足够大的执行力和足够长的时间，而对于苏宁来说时间不多了；如此低价的并购让所有的资本对中国的电商项目都异常寒心，有机会去投营销或者移动互联网的项目更安全。

此次苏宁易购以6600万美元的价格完成并购。一方面，苏宁易购终于等到了时机，成功抄底；另一方面，红孩子的股东则在这次并购中集体失血。VC成为了此次交易中损失最为惨重的。来自某投资机构的消息称，虽然对外宣称是6600万美元的价格，但实际成交价则为2000万美元。如果消息属实，且将私下借款计算在内，VC非但前期投资血本无归，同时红孩子的欠款也不能悉数到手，可为流血贱卖。
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