营销过程中的企业的收益分享

  首先确定计划的总体目标，可能包括公司需要提高生产效率，增加班组工作量等。然后定义具体的绩效测量标准。这通常包括生产率测量标准，如单位产品所耗劳动力或耗工时所耗成本，每小时资金流动量，每个全日制雇员的总成本。所用的财务测量标准可能包括税前利润，投资回报等。

   与利润计划相比，收益分享计划更多的是采取哪些容易理解。被认为是公平的与经营管理目标之间存在紧密联系的绩效标准和衡量体系。更对的是实施现金的即期支付和较短的支付周期。

   确定报仇方式。通常采取现金形式。但偶尔也采用普通股票或者现金延期支付的形式。典型的方法是平均分配。虽然有些计划也试图依据个人绩效分配收益额。