竞争对手对于我们意味着什么

      竞争对手可以分为间接竞争对手和直接竞争对手两种：间接竞争对手是指它提供的产品或服务可以替代本企业的产品或服务，如咖啡生产可以被认为是茶企的间接竞争对手；直接竞争对手是指提供同类产品或服务的企业。通常，市场调研是针对直接竞争对手进行的。

     对竞争对手进行调研的目的有两个方面：其一是市场竞争的需要，所谓“知己知彼，百战不殆”。其二是学习的需要。强大而高明的竞争对手是企业学习的最佳榜样，当然学习是为了进步，是为了超越。

     另外，信息时代的竞争格局也正在发生一些改变。企业在市场竞争中与对手的关系并不一定是你输我赢、你死我活的对立关系，也可能是一种共生共荣、合共双赢的关系，所以，越来越多的企业正在谋求强强联合或优势互补。因而，竞争对手与贸易伙伴的界限会变得越来越模糊。

     但不管是那种情况，企业要想在竞争中获胜，或者在与贸易伙伴的合作中拥有一席之地，最重要的是应拥有自身独特的优势或不易被人模仿、超越的核心竞争力。所以，对竞争对手调研，最根本的目的是为了企业自身的生存、发展和提高