ERP沙盘

     沙盘，是根据地形图或实地地形，按一定的比例用泥沙、冰淇等各种材料堆制而成的模型。企业沙盘模拟经营将企业的主要部门和工作对象制作成类似的实物模型，以企业运行过程设计为运作规则，进而模拟出企业经营过程。ERP沙盘可以展示企业的主要物质资源，包括厂房、设备、仓库、库存物料等各种内部资源，还可以展示包括企业上下游的供应商、客户和其他合作组织。
     在用沙盘虚拟公司时，需要决定知道公司的背景状况，如公司性质、公司地点、经营范围、销售渠道、配送渠道、经营状况等。市场环境和公司名称、公司目标和公司口号都要一一确立。还要分配好公司经营班子角色分工，岗位职责和盘面任务。主要有以下角色：总经理（ECO），岗位职责是战略决策、团队管理、经营管理。盘面操作任务是盘面操作流程控制、团队管理等；财务总监(CFO),岗位职责是资金运作、投资建议、报表合并。盘面操作任务是财务决策、总部及门店报表编制；营销总监（COO)，岗位职责是市场开拓、销售、情报分析。盘面操作任务是新市场开拓、广告投放、销售订单竞标；采购总监（CPO)，岗位职责是集中采购、运输、配送及记录录入。盘面操作任务是采购、运输、配送决策；门店经理（SM），岗位职责是专卖店、代理商、大卖场的管理资金、应收应付款管理。盘面操作任务是订单录入，销售交货，门店资金，财务管理，库存管理，配送管理等。
     这只是简单的介绍，在以后实践操作的时候，会更有感触，先写到这里！加油