酷6网：盛大的又一枚弃子（寒冬篇）

酷6寒冬：网站定位太模糊

坊间传闻盛大因酷6接连亏损或考虑将其并入盛大视频，就如同当年盛大将起点并入盛大文学一样。消息称盛大视频将借鉴盛大文学的模式，改变原来以广告为主的商业模式，培养和建立个人收费机制。酷6全体员工被收编进盛大视频，酷6现任首席执行官施瑜很可能重新回归盛大集团。

在国内，随着盗版销声匿迹，用户已经开始接受正版视频+广告的常规模式，个人收费机制的视频更多将会应用在网络院线，用户通过付费观看热门电影。而以UGC为核心的酷6并不是盛大文学，无法提供一些独家内容，用户可能不会买账。

如果把2011年创始人出走、裁员风波定性为酷6的寒冬，那么现在看来酷6依然没有踏过寒冬。近期的重组传闻再一次将酷6推上风口浪尖，这家国内最早一批的UGC视频网站，已经在过去三年时间里丢掉了太多的市场份额和行业地位，从一线网站退步到二线网站，从综合视频内容缩减到只做UGC。

酷6现在的UGC精品内容模式很大程度上依赖于其2011年推出的广告分享计划，即通过分享广告收益吸引拍客上传视频;影视剧内容基本被砍掉，现在留下的仅是一些过时的电视剧和电影;类似于六间房模式的玻璃房反响平平，频道首页直播美女的平均收看人数仅不到百人;与Channel-V合作的音乐专区似乎也被荒废很久，其首页幻灯大多还停留在2012年，作为页面最重要的信息展示区，幻灯理应定期更新。

来自艾瑞的数据显示，2013年3月的用户访问量指数，酷6网仅位列第6位，与前三名的优酷、56网和土豆网相差甚远。而在另外一项月覆盖用户数对比中，酷6网的排名虽然有所提前，但也只是位列第四。

Alexa数据显示，酷6网整体页面人均浏览量自2011年中出现骤降之后，至今一直在低处徘徊，并未有回升或继续下降迹象。2011年中正是酷6创始人出走和裁员风波正劲之时，显然经过两年多时间休整，酷6至今依然未找到合适的方法让网站起死回生

我的主页http://abc.wm23.com/kfc218
我的博客http://blog.sina.com.cn/u/2259410503
我的微博http://weibo.com/u/2259410503/home?topnav=1&wvr=5