创业不要说不可能

很多事实证明，“不可能”的事通常是暂时的，只是人们一时还没有找到解决它们的方法。所以，当你遇到难题或困难时，永远不要让“不可能”束缚自己的手脚，有时只要再向前迈进一步，再坚持一下，也许“不可能”就会变成“可能”。而成功者之所以能成功，就是因为他们对“不可能”多了一分不肯低头的韧劲和执着。

    故事一

    一个清洁工在3年时间里，做到了公司的董事总经理，你认为这样的事可能吗？这多少让人有点难以置信，但方杰做到了，而且这个故事还发生在澳大利亚，他的成功真像个神话。

    方杰1988年留学澳大利亚，当初这个背着20斤大米踏上异国他乡的小伙子，在3年后竟成了“澳大利亚第一华人职业经理人”。回国后，方杰又推出了“奥普浴霸”，这不仅引领了中国传统卫浴观念的一场“革命”，同时也创造了一种文化。

    对于自己的成功，方杰总结道，进入澳大利亚最大的灯具公司——“Light UP”是他人生中一个很重要的转折点，这家公司教会了他很多东西，更为他今后的成功奠定了基础。而方杰能进入这家著名企业，就是缘于一股坚持到底的韧劲，最后把“不 可能”的事变成了“可能”。

    初到澳大利亚，方杰急于想找份工作体验社会，但人生地不熟，找工作谈何容易？一次，同学无意中提起“Light UP”开除了一名工人，“说者无意，听者有心”，方杰马上想到，这个工厂势必会有一个职位空缺，于是他当即乘火车赶往“Light UP”。可到了工厂，人家却说并没有什么职位空缺，而方杰却不依不饶，一再地推销自己。那老外被方杰搞得不胜其烦，便随口说：“好了，我会打电话给你的。”聪明的方杰当然知道那是托词，但还是“装傻”追问道：“星期几？”老外当时火了，终于抬起一直低着的头，看了方杰一眼，答道：“星期四。”没想到，方杰还“不知趣”地继续问道：“几点？”方杰的执着让老外大感意外，结果他星期二就接到了电话。

    尽管第一份工作是扫地，但方杰凭借着自己的好学、聪颖与执着，从最底层一步步做起，销售员、销售经理、总经理，直到最后的董事总经理。方杰的应聘故事，以常人见之是根本“不可能”的事，但成功者却做到了。

    

        如果一个人总是以“不可能”来禁锢自己，那么他注定难有辉煌，最终将被成功淘汰。成功者的故事告诉我们，把“不可能”从你的词典中删去吧，即使我们真的碰到了“不可能”，我们至少可以这样认为：不是不可能，只是暂时还没有找到解决问题的方法。

    我的处境并不算最糟糕的


    一个人生活得幸福与否，从来没有一个恒定的标准，在更多的情形下，幸福与否是一个人的现实生活感受，是与先前的生活，与周围人的比较。在日常生活中我们会发现，有的人一文不名，照样活得有滋有味，你要说他穷，他会说某某比我还穷；有的人坐拥金银，人能拥有的他都有，但仍然雾锁愁眉，日月无光，你给他说，你已经幸福到家了，他会说，某某人比我更幸福。我们不可简单地嘲笑前者的麻木不仁，也不可轻易地指责后者的不知满足，他们的满足与不满足自有各自的合法性理由。俗话说，人心没底儿，吃了五谷想六谷，吃了龙肉想豆腐，全在于一时一地的需要和心态。而且，对生活的满足感的产生，并非全部来自生活给你提供了什么，更多的则是你在生活中感受到了什么。步行赶路的人看见以驴代步的人是多么地逍遥自在，而骑驴的人在骑马的人那里便要自惭形秽了，那么骑马的人在汽车面前呢，汽车在火车、在飞机、在飞船那里呢。我发现，为行步所苦的人，一旦有车坐，则很少去抱怨车速慢；吃不饱肚子的人，也很少对到口的食物挑挑拣拣。我从小就一直接受忆苦思甜教育，听得最多的一句话便是：苦不苦，想想红军长征二万五。长征咱没走过，只是听说，但通过知情者的描述，眼前的吃苦受累，真的算是小小不言的挫折了。当然，施教者并非一定要我重走长征路重吃长征苦才算，而是向我证明，你眼下吃的那点苦是算不了什么的，要改变处境，必须通过坚韧不拔的努力。