B2B网站大全的竞争在哪

竞争者的进入，可能会导致市场先入者的消亡，那B2B的竞争，在什么地方？ 1、同行竞争(模式与模式)。 内贸以ALI、慧聪为代表，外贸以中国制造网、GS为代表，这种同行竞争，普遍存在于各个行业。目前B2B同行之间的竞争，产品与服务趋于同质化，主要是技术手段上一直没有新的突破，然后又缺少整合供应链环节的能力。 2、替代性竞争(新兴与传统)。外贸方面，展会是B2B的最大竞争对手，相互之间是替代关系，是目前平台遇到的最大竞争者(杂志是有前途的，但也会由纸媒向电媒转型)。内贸方面，除了展会，义乌小商品城、临沂批发城这样的传统渠道，是B2B的最大竞争对手。下一次技术浪潮之后，传统渠道(展会、批发城等)的优势会进一步削弱。 3、同质竞争(技术与技术)。信息展示，是目前B2B平台所提供的最核心价值。从“信息展示”的角度而言，类似google这样的搜索引擎，核心也是信息展示的技术平台，与B2B的竞争，属于互联网主体之内的技术之争。从互联网技术角度来看：B2B属于“功能型产品”，Google属于“信息型产品"。作为信息类产品，追求的是“信息”更加精准的展示，但还是没有脱离“信息展示”的范畴，不会对B2B产生替代性的竞争压力。未来发展方向上，搜索是平台比较好的辅助。 4、自我竞争(升级突破)。B2B企业的自我竞争是来自内部，更多是思想意识的转变。需要解决技术与市场之间的选择，并实现资源的再配置。个人觉得，ALI逐步紧缩对B2B的资源投放，估计也多数是因为这个原因；在B2C平台方面，ALI更能通过“技术优势“来实现其本身核心竞争力的巩固。技术变革的力量，显而易见；商务整合的需求，迫在眉睫；从哪一端入手，这才是B2B个考验。