现代物流与电子商务的有机结合推动产业升级转型

2008年，欧浦物流收入同比增长23.6%，纳税同比增长29.9%，实现钢材年实际交割量300万吨，物流市场占有率分别占顺德乐从钢铁市场物流总量的50%和全省的7%，成为顺德乐从最大的单体钢铁交易市场。尽管受到国际金融危机的冲击，欧浦物流凭借现代物流与电子商务有机结合的经营模式，为钢铁生产、流通企业提供多项增值服务，2009年的1～2月，在钢铁交易价格大幅下降的背景下，欧浦物流收入同比增长继续超过20%，保持了良好的发展态势，成为全省物流企业逆境中成长的一个典范。 

　　一、主要做法和经验 

　　（一）高起点建设流通新模式，实现了现代物流与电子商务的融合发展。 

　　欧浦物流成立以来，坚持以高起点建设一流的钢铁物流企业，着力通过信息化完成物流过程的协调、管理和控制，重点打造“现代物流＋电子商务”的发展模式，建设了全国首家现货钢铁电子交易平台。首先，欧浦物流通过整合上下游关联企业，构建了由钢企---地区分销机构---钢铁终端用户业务协同运作的全程供应链管理。其次，欧浦物流整合了物流配送与电子商务的优势，为会员企业提供电子合同交易实现钢铁网上交易的同时，提供资讯、仓储、加工、运输配送、金融质押、公共保税、信息等多种增值配套服务。正是通过现代物流与电子商务的有机结合，欧浦物流形成了一个高效快捷的钢铁交易、物流配送体系，通过信息流对物流、资金流的整合优化和及时处理，实现了对流通成本和交易成本的有效控制，在短时间内脱颖而出成为全省现代物流企业的佼佼者。 

　　（二）自主开发“电子交易平台”，实现了钢铁交易市场的现代化。 

　　传统的钢材贸易模式是通过电话询价,客户亲自到卖方所在地仓库进行验货、交割和配送,这种交易模式在需求日益旺盛的背景下严重限制了贸易商开展业务的地域范围。2005年，欧浦物流开发了拥有自主知识产权的《钢铁进销存系统》和《钢铁电子交易平台系统》，创建了全国第一个钢铁现货网络交易网站---欧浦钢网，实现了钢铁交易市场的“虚实结合”。欧浦物流以可靠的第三方物流监管方的身份，保证了交易标的的安全性，解决了货物交割的安全性、真实性等问题，使“现货交易、电子合同交易”两大交易模式无缝衔接。通过电子商务平台开展的钢铁网上交易，欧浦物流已经将传统模式历时几天的交易流程缩短为几分钟，轻点鼠标就可以完成钢铁现货交易或电子合同交易。同时，由于信息对称，钢铁交易的“透明度”得到大幅度提高，有效杜绝了传统交易中可能出现的“混乱因素”及“潜在漏洞”。欧浦物流的成功转型彻底改变了人们对传统钢铁市场的印象，促使钢铁市场从传统交易向现代物流模式的跨越式发展。目前欧浦物流的电子交易量已达到30万吨/天，受到了国内钢厂、同行、贸易商等会员客户的广泛认可，快速推动了业务的增长。 

　　（三）开发多种增值配套服务，实现了供应链管理的“一站式”服务。 

　　21世纪的竞争实际上是供应链与供应链之间的竞争。欧浦物流通过电子交易平台，为供应链条上的会员企业提供与银行、供应商、分销商等多家合作伙伴的系统接口,将商品流、信息流和资金流统一集成到现代交易平台上,并提供信息、加工、仓储、运输配送、金融质押、公共保税、信息等六大配套服务。 

　　在加工方面，欧浦物流拥有一支专业化的加工队伍以及一个操作自动化、加工精度高的加工中心，客户只需通过网络指令，就能自动完成钢材加工的全过程。加工中心引进了28台国外先进技术的加工设备，年加工能力达280万吨，在全国遥遥领先，并自主开发了先进的ERP加工管理模块，对“进、销、存”供应链进行一体化管理，大大提高了生产效能。 

　　在仓储方面，欧浦物流拥有十座现代化的大型仓库，仓储能力达150万吨，为广大会员提供仓储平台和公共保税仓多元化服务，同时配备了充足的装卸设备和24小时电子监控系统。库存货物采用ERP系统管理，客户可以随时通过互联网或专线电话，查询货物在中心仓库的库存量以及进出情况。