企业管理的常见误区

企业管理的常见误区　　经验主义的标准，没有理论支持 团队效率低，员工忠诚度差 　　没有标准，管理混乱，多变 　　没有规模效应，越来越累 　　员工职业化程度化低，没有训练 　　感性用人而非数字化量化，没有伦理标准确 　　长松企业组织系统观点： 　　企业管理建设一定要建立科学有效的的企业管理组织系统： 　 　1.深入学习指导思想、理论、原理，任何不懂原理的管理者，都没有办法驾驭系统。 　　2.建立个性化的企业管理组织系统，并且有能力做到过程管理中优化。 　　 3.运作信息化，管理系统提高工作效率。 　 　4.用企业管理组织系统去培训员工，达到全员认同与全力支持