网络营销行业环境分析

行业环境要素

京东

现有企业的竞争（主要竞争对手、竞争的焦点、本企业的行业地位、竞争趋势等）

淘宝：集中了各种商品

聚美优品：专业的化妆品

易讯：专业的电子产品

拍拍：腾讯旗下的网站商品

苏宁电器：苏宁易购

稳居电子商务半壁江山的市场份额和200%的高增长速度是其上市的坚实基础，而且，京东在物流系统、信息系统、供应链和服务体系方面具有相当明显的优势业界已达成一个共识，京东商城如果上市成功，不仅能使自身实现爆发式发展，同时也将会对国内电商行业的整体发展起到巨大的推动作用，它将使电商市场的发展潜力很好地展示出来，改变外界对行业的消极看法，而且其估值将成为其他电商企业未来在资本市场估值重要的参考。京东的上市已经不再是一个企业本身的事情，一连串的连锁应不可避免。

是自己越来越好，会完善自己的物流，是自己的产品更加的好，同同行的服务信誉要好也会完善自己的电子商务，应为网购是现在的一个趋势

潜在进入者的威胁（进入本行业的障碍强弱、京东的差异化程度、转换成本的高低、对渠道的控制、政治法律因素等）

潜在的威胁主要有，淘宝，拍拍，苏宁，聚美优品 ，

淘宝的威胁就是他的信誉较差，顾客对他失去了信心，京东商城销售家电，网络渠道挑 战大连锁。

家电的网络在线销售已成为除传统卖场销售之外的又一个重要渠道，但目前还难以对传统渠

道构成威胁。在线销售商必须寻求厂商在产品价格、种类方面的支持，才能获得持续发展。

由于京东商城没有一家实体店，再加上不断优化的物流系统，使得我们的产品比传统卖场便宜。

购买者的议价能力（买方的数量、集中程度、讨价技巧、转换成本、信息掌握、产品的差异化等）

经过系统和人工排查发现，少数经销商利用京东大力度促销恶意下单，京东进行了拦截，此次事件涉及的总订单量极小，未对京东商城的商家及消费者造成影响。业内爆料：有人利用漏洞疯狂下单京东声明：取消少量恶意订单。京东公关部声明称：京东商城始终为终端零售用户服务，少数经销商为大力度促销所吸引进行下单的行为，与京东让利消费者的初衷相违背，因此进行了拦截。另外，此次事件涉及的总订单量极小，并未对京东商城的商家及消费者造成影响。用户担忧：怕受取消订单波及，所对顾客的数量掌握还是有必要的

供应商的议价能力（供应者的集中程度和行业集中度、供应品的可替代程度、本行业对于供应者的重要性、供应品对本行业生产的重要性、供应品的特色和转变费用、供应者前向一体化的可能性、本行业内企业后向一体化的可能性、信息的掌握程度等）

供应商议价能力，指的是现有企业向供应商购买原料时，供应商争取获得较好价格的能力。

决定供应商议价能力的因素

投入要素价格与单位价值质量的能力
供应商集中程度。 市场上有大量的供应商，还是只有少数几个占支配地位的供应商？
品牌。 供应商的品牌很响吗？
供应商的收益率。 供应商是否被迫使提高价格？
供应商是否有前向威胁的可能 （例如：品牌生产商建立自己的零售网点）。
客户是否有后向威胁的可能。
质量和服务的角色地位。
本行业是否是供应商的核心顾客群。
转换成本。 供应商是否能够轻易转至新客户。

替代品的威胁

（替代品的赢利能力、替代品生产经营企业的经营策略、购买者的转换成本）

新进入者的威胁

首先百货行业是零售也 是进入壁垒最高的行业，虽然表面看，开一个百货成本不算高，但从城市一个区域来看，百货的销售状况会限制人流量，对于两种物品，如果一种物品价格的上升引起另一种物品需求的增加，则这两种物品被称为替代品（Substitute Goods） 。 互为替代品的交叉价格弹性大于0。替代品指能带给消费者近似的满足度的几种商品间具有能够相互替代的性质，若A商品价格上升，则顾客们就会去寻求相较于A商品便宜的，并且能带来相似满足度的B商品购买

其他因素（产业增长速度、科技进步和创新、政府、法律因素、互补品、企业股东、债权人）

我国大股东侵占小股东利益的状况普遍存在，且目前法律对小股东利益保护缺失。作者以其明锐的洞察力，对此问题进行了深入的考察和研究。 作者从利益侵占视角，分别考察了股权结构与小股东法律保护对公司现金股利政策的影响，并运用事件法检验了我国上市公司现金股利政策带有大股东侵占小股东利益的性质。
本书以股权集中和大股东控制为背景，围绕着大股东与小股东之间的利益冲突，研究股权结构和小股东法律保护对我国上市公司现金股利政策的影响，并运用研究的结论对中国式“现金股利之谜”提供新的解释，为改进上市公司的股权结构和完善我国小股东法律保护提供政策性建议。