对基层创新要更加关注

在关注新的创新营销模式、手段上，一般是自上而下的，从总部到基层，由上至下的创新推广，这样的创新到基层以后，在创新手段的使用上，往往比较机械，容易变形与走样，也是对一种新模式的浪费，最终到执行与落实的环节上，缺少很多实际操作的空位，因此，关注基层的创新，让基层的创新变的科学起来，然后经过不断的提炼加以推广，这样创新的氛围与效益将更加具有保障。 　　实践：基层是任何模式创新的实践场所，在实践的过程中，需要根据不断的市场变化而继续推进，那么，创新营销的实践包括什么，基层实践需要关注什么，都是非常重要的。基层实践是需要关注实践的对象、实践的效益、实践的时间、实践的掌握程度、实践的反馈、实践的后续困难等等，实践是检验创新营销手段的最后关口，实践中来提炼新模式的使用效率，因此，基层实践保障是需要投入更多的关注。 　　总结：总结成为基层创新营销的一种必须手段，基层往往在执行上比较单一，需要把复杂的手段单一化，简单化，容易操作，也容易管理，所以，总结创新的手段十分重要，也是能够推广出去的主要环节，总结分为技术总结与创新效益总结，技术总结是手段，效益总结是结果，在互相推进的过程当中，发现创新的效能是否符合企业发展与现实的需要，成为最为实际的窗口。 　　摸索：不断摸索是基层的一个优势，当创新的意识达成一定高度的时候，需要对意识进一步落实并实践它，摸索的关键要素在于摸索创新营销体系的顺畅性，比如执行有没有疙瘩，主体有没有变形，效益有没有虚假，创新的手段有没有符合市场规则。摸索到不同阶段需要有不同的策略应对，在相关的整体保障上，互相衔接，达成共识。 　　基层工作非常具体，也非常繁杂，所有创新的主题均需要在基层这个环节中落地消化，在基层往往比较薄弱的时候，加强对基层的管理、领导、开发，成为创新营销的堡垒，在不断完善的基础上，基层的力量将是无比强大的。 　　在推动创新营销的时期当中，不要忽视对市场原动力的培养，创造力是一切推陈出新的关键要点，利用好身边的所有资源，为创造力奠定基础，企业需要新的创新模式来推进市场的占有，同时，创造新的营销模式、手段均需要关注规则的形成，自身形成的营销规则符合市场发展规则，这样和谐的创新营销才是营销生命力的保障。