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兴安盟科右中旗蒙格罕山旅游网络策划方案

作者:海燕
日期:2014/6/8 21:14:20

一. 前言:

蒙格罕山峰重谷复、气势恢弘,随处可见悬崖峭壁上造型各异、千姿百态的奇峰异石。大自然的鬼斧神工,雕造出似兽、似禽、似人的实景。似兽者,或仰天长啸,或俯视山谷;似禽者,或展翅欲飞,或俯杀猎物;似人者,或-沉思,或站立挥臂指点乾坤。环宇石、母子峰、-洞、一线天、老君观月等奇异的山体景观,不胜枚举,它会使你感受到大自然的奥妙与神奇,心中充满诗情画意。

  漫山遍野的苍翠树木,婀娜多姿、尽显娇态。柞树、榆树、五角枫等,春夏时节如碧绿的汪洋,一望无际,把群山覆盖;晚秋层林尽染、异彩纷呈,霜叶红似二月花,把大地点缀;寒冬银装素裹,分外妖娆。灌木和草本植物,春夏秋三季亦是枝繁叶茂,色彩缤份,山杏、金露梅、百合、芍药、玉竹等,鲜花烂漫、争奇斗艳。藤本植物,秋实季节硕果累累、晶莹剔透。植物的繁茂,为野生动物提供了良好的栖息环境。这里是"植物王国"、"动物乐园",使游人感受到大自然无穷的魅力而流连忘返。

二、市场营销环境分析

(一)游行业的现状及前景分析

1、我国旅游行业的发展现状

近年来,我国旅游业迅猛发展,已经实现了从"事业型"到"产业型"的重大转变,成为国民经济中发展最快、发展水平较高的一个重要新兴产业和我国国民经济的新增长点。

2、旅游业的市场前景

我国旅游业发展潜力巨大,市场广阔,前景无限。我国居民旅游的意识刚刚兴起,据有关资料显示,目前城镇居民人均年旅游消费1000元,为平均年收入的8%,农民的旅游消费还不足3%。与世界平均水平15%─20%相比发展潜力很大,由此看来,旅游业的市场前景空前看好。

(二)、开发现状(仅兴安盟市场)

对兴安盟市场目前尚属偏冷阶段,感知印象停留在表层,以至兴趣一般。另外,景区在兴安盟宣传力度小而被众多景区宣传声浪淹没,直接影响了景区的形象提升和招徕客人的力度,高价位门票更让游客望门止步,旅行社由于返点少也无心推荐,整个市场属温而偏冷状态。

(三)、竞争者分析

近年来中原旅游市场开力度加大,景点开发与日俱增,客源市场争夺各显奇招,特别是五角枫自然保护和科尔沁自然保护区的异军突起,成为兴安盟旅游的亮点和热点,这些景区所在地政府高度重视,市场宣传开拓力度大,营销方式灵活,经过近几年的打拚,知名度和美誉度进入人心并在兴安盟家喻户晓。

三、兴安盟市场状况分析:

(一)、目前兴安盟市民休闲出游情况,目前来说兴安盟市民比较注重外出旅游,出游频率普遍较高,出游者选择的旅游地多为周边600公里左右向区域较多。(蒙格罕山距市区仅五个多小时的车程,十分符合兴安盟市民的出游习惯)

(二)、影响兴安盟市民出游因素主要有:

1、家人朋友介绍15%

2、单位组织15%

3、自驾车5%

4、电视广告宣传5%

5、旅行社集体出游20%

6、报纸杂志宣传30%

从兴安盟市场的调查中发现,消费者获取消息的渠道主要以报纸媒体宣传,朋友介绍,单位组织旅游及旅行社为主。

四、蒙格罕山自然保护区的swot分析

优势:

(1)、地理位置

地处大兴安岭中段东麓向科尔沁沙地过渡地带,位于西日嘎苏木依和哈达嘎查境内,距旗政府所在地巴彦呼舒镇7.5千米,距霍林河西岸5千米。

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(2)旅游资源

1.野生动物以鸟类为主,共76种。其中:国家一级保护鸟类为大鸨、金雕;国家二级保护鸟类为苍鹰、雀鹰、毛脚等等很多。在17种兽类中有国家二级保护动物猞猁。

2. 微型龙王庙和栖人石洞。

劣势:

(1)在兴安盟市场宣传力度低,市场营销力度小。

(2)线路产品老,组合后价高。

(3)同质化景区多,没有突出自己"美"的特色。

(6)没有开通市区至景区直通车,给散客出行带来不便。

机会:

面对城市生活节奏的加快,工作压力的加大,旅游放松身心成为人们首选,兴安盟是一个快节奏,强竞争,高压力的地区,越来越多的都市人们渴望得到心的宁静,和禅的感悟,旅游发展市场前景广阔。景区距徐州只5个来小时的车程,对于忙碌了一星期的上班工作族来说双休日出游省时,省力。是他们放松,休闲的好去处。

生态游等国内游将大规模上升;另一方面将使民族节日成为新出游高峰。概括言之,短线游吹响"集结号",以兴安盟为中心方园600公里的景区迎来了千载难蓬的发展良机(但要看谁能先行一步,抢先抓住占领市场先机)

挑战:

(1)、由于一直以来蒙格罕山在兴安盟市场宣传甚少,虽然其知名度有,但没深入人心,想去的人更是少之又少。

(2)、都市中的人们面对铺天盖地的广告,不仅眼花缭乱,更选择余地加大。

(3)、如何进行正确的市场定位?如何吸引人们眼球(注意力)?如何选择合适的媒体、合理的频度、合情的内容,及好的合作伙伴,好的合作模式、好的运作渠道?

五、战略确定:

让目标市场更多的人了解少蒙格罕山景区,最终引发前往蒙格罕山景区一睹真颜的机会。结合其他景区无法比拟的特色,力争引起较高的认知度。

1、特色定位

根据以上情况分析,各景点都独具特色,成功的关键在于特色旅游的大力开发、宣传,根据景区现状,举办各种宣传活动,突出景区的特点。

(1)、区域定位

目前,就蒙格罕山景区产生的吸引力而言,应把市场放在区域中心兴安盟,因为它,道贯南北,衢通东西,四省交界,五省通衢,其战略地位任何城市无可比拟,昔日的兵家必争之地现早己成为商家必争宝地。

(2)、宣传对象定位

对象特征

我们针对蒙格罕山在徐州地场进行了问卷调查,本次调查着重调查了中、高收入者的旅游情况,发现了两大对少林寺景区有强烈兴趣的人群。

a、高收入的家庭

分析:

这部份人大都住高档小区,有私家车,平时家庭成员基本都是上班,上学,双休日是一家集体休息日,平时往往比较注重平时工作,因此难免会感到压力大,双休日就想好好放松一下,时间有限,不能做长期休假,只能选择近距离的旅游景区,过习惯了城市热闹的生活,厌倦人造景观的氛围,会特别想去环境清幽安静的地方全身心地放松。

b、兴安盟大企业的领导阶层:

分析:

大企业大单位每年节假日均会组织员工出游

以前出游地点大多为人造景区员工普遍存在不满

员工普遍都有自己的生活空间,占用节假日时间不能太多,最好是一到两天为宜

对象消费能力分析:

这个年龄段的人群通常都是有了一定积蓄,有稳定的收入,生活品味高,更注重一种精神的愉悦。

2、可能出现的问题

从分析中我们不难看出:占领消费群体易于从一点着手,向多元化伸展,以特色优势带动其它旅游资源进一步的发展。同时也要避免出现旅游项目单一化、消费人群固定化带来的困扰,不断的开发和探索新的增长点。

六、营销策略

(一)、确定目标市场并划分主要的区域,根据不同的时期、不同的人群对少景区所产生的兴趣不同,采用平面广告宣传,旅游形象宣传,dm宣传,活动推广,企业宣传等方面进行市场营销。

(二)、细分市场,根据每块市场的特点和不同节令特点,区分营销、宣传受众的不同需求,采用不同的方法、相应的宣传策略,进行宣传和营销。

(三)、在价格方面,提高价格虽然能提高利润,但也可能因此减少客流,我们可以在稳定原价格的基础上,采用提高观光人数来提高收入。

(四)、设立景区销售总代理并开通景区直通车

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