确定服装店的市场定位
◆实验法，指在一定范围内对一个或几个市场因素的变化情况进行有目的的控制研究，分析在这些因素的影响下某市场现象所发生的变化。实验法是一种有效的调查方法，能在收集资料的过程中科学地利用最原始的资料。

◆问卷调查法，服饰店店主应事先根据需要准备好问卷的问题，可根据自身的经营状况选择问卷调查内容。具体调查之前，最好先找一些相关人员咨询，如开过服饰店的老板、营业员、服装行业的专家等。调查中，很多时候都用至观察法
进入目标市场后，必须进行正确的市场定位，才能在竞争中占领市场，否则即使暂时进入了目标市场也会被竞争对手挤出市场。所谓市场定位，就是根据经营者自己的竞争优势，让自己的服饰店和商品在目标市场的消费者中树立一个与竞争者不同的形象。服饰店可以通过创造产品差别、服务差别、员工差别和形象差别来建立自己的竞争优势，通过公关和广告活动把市场定位优势传播和送达到目标市场的顾客。确立自己的产品在消费者心目中的重要位置，并留下值得购买的良好印象，以便吸引更多的消费者。

◆商品风格定位。在新品牌或新店铺决定进驻市场之前，应首先考虑商品的风格定位。商品风格多种多样，可以是以单一品牌的商品进行结构规划，也可以是以品牌群体系列的商品进行结构规划。
 ◆商品定位。服饰商品按不同的分类标准有不同的分类方法。例如，按款式分类，可分为男装、女装、童装。依照价位可分低、中、高：按风格可分为流行、上班、中性等
◆经营业态定位。业态的定位是开设服饰店的必要步骤。服饰店新进入者应把业态的定位放在一个重要的位置上。哪种业态最适合所要开的店?是位于百货公司的服饰专柜、小面积的高档专卖店，还是一般面积的营业门市店，或是低档的成衣大卖场?是以直营方式开店，还是成为加盟连锁店?这要由新进入者根据适合自己的经营业态决定。

◆经营策略定位。一般都有这样几种：常见的品牌门市店大多数都采取锁定单一品牌的经营定位。对于无品牌形象可言的服饰店一般都采取锁定价格的经营定位。规模相对较小的服饰店，限于资金及空间，采取专柜经营、寄卖经营或直接进货的直营方式，陈列几个品牌的服饰商品