SEM营销计划

整合SEM营销计划应从选择搜索营销计划的范围、SEM团队的分解工作、执行团队的选择、规划成本的预算四项工作合理进行。

选择sem计划范围

　　工作范围：单独业务部门还是公司所有品牌

　　1 、SEM规模

　　灵活性：小型公司比大公司策略调整更为灵活

　　知名度：大公司的品牌营销具有极大优势

　　资源：大型组织营销费用庞大，但是用于新事物慎重，复杂网站设计影响SEM。

　　2 、分析组织架构

　　功能性组织：数量少、相似产品销售给同样顾客，组织内部因工作内容而被分为若干个团队，往往属于中小企业，此时实施搜索引擎营销的关键在于各个功能团队之间的合作。

　　产品导向组织：公司因产品差异而被细分了很多的商务职能部门，生产销售留给了产品部门，每个产品拥有自己的站点，往往属于多产品推广的大型公司，实施的重点在于分别培训各个产品站点的网站团队，使网站团队的成员对新的标准和工作程序达成一致。

　　跨国组织：具有非常强大的，集中管理的全球性品牌，但各个国家下属组织对SEM实施都有实际控制，实施关键在于关注各个国家的本地化搜索。

　　企业集团：高度分散、各个子公司自治，各个子公司拥有自己的独立站点，拥有自己的品牌，实施关键在于给每个独立的公司设立单独的搜索项目。

　　3 最终决定搜索引擎营销计划的范围

　　考虑因素：所在组织类型、组织中角色、公司规模、自己工作技能。

　　涉及内容：覆盖企业、覆盖部门、覆盖国家、覆盖子公司、说服主管、说服网站团队。