打造学习性团队
打造学习型团队: 团队的发展离不开学习,如何让团队成员不断的提高和升华,是团队领导人工作中的重要环节,组建一个学习型的团队可以从以下几个方面着手工作: 第一,定期组织学习活动,营造学习的氛围。团队人员大多数是兼职者,其主动学习的能力有限。通过不断组织学习活动,团队不仅可以强制性让团队成员学习,营造一个学习的氛围,还能够让团队成员从被动学习过渡到主动学习。除了定期组织学习活动外,团队还要不断向其成员推荐所在公司组织的学习活动。团队的倍增,其精髓就是骨干的倍增,学习是倍增骨干的唯一方法。 第二,组建资料库。团队人员并非每次都能参加学习活动,如果团队领导人组建了资料库,团队就可以每月定期向其人员推荐新资料。对于不能及时参加学习活动的团队成员来说,这些补充学习资料显得尤为重要。值得注意的是,团队领导人要不断更新和补充新资料。 第三,帮助团队人员养成学习的习惯。一堂培训课抑或一本书籍并不会培养出一位优秀的团队人员。帮助其养成良好的学习习惯,才是培养其成长的根本方法。在此,推荐四上学习法:桌上一本书,枕上一本书,桶(马桶)上一本书,车上一本书。知识是通过点滴累积起来的,每天进步一点点,在不久的将来,团队人员就会成为优秀营销人才。
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能力秀动态
■为期9年共举办18期的大学生网络营销能力秀活动已圆满结束(2009-2018)。能力秀——网络营销开始的地方!祝所有秀友前程似锦!向所有网络营销老师、所有支持能力秀活动的人员和机构、所有为能力秀活动付出辛勤努力的工作人员们表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!