我国城市营销存在的问题

与国外先进经验相比，国内城市四方面的不足：

一是组织方面。城市营销很多是首长工程、政府包办的工程。政府部位，旅游局、招商局、文化局、人事局、新闻办协同不够。更重要的是，政府部门与社会部门的协同不够，民间参于不足。

二是缺乏战略性。有些城市热衷于搞短期促销、产品促销。我说的产品一般是指节事、旅游景点、项目招商。在品牌战略的高度，比如在做市场研究、市场细分、城市品牌规划等战略性方面的工作不够；

三是连续性差。由于各部门人员变动、思路变化，领导不同的重视程度造成连续性差。连续性差就影响到营销效果、受众忠诚差。目前，国外也存在连续性的问题，但不如我们的严重。他们会将城市营销制度化、机制化，固化在一定轨道上，这个经验值得我们借鉴的。而且他们有固定的城市营销机构、专门预算政策等等，还有长远的规划，比如五年、十年营销的展望，能保持基本连续性。确定的城市品牌，也是经过调研、经过长期设计的城市品牌也不是短期内可以改变的。

四是缺乏国际视野。目前营销主要关注国内市场，在海外缺乏推广。有的城市适合做国际推广，有的不适合做。不适合做的，应该了解国外是如何运作的、应关注国际情形。(注：本段文字根据电话采访整理，未经刘彦平本人审核。)

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