对于营销策划的解读

作者:韩其星
日期:2014/3/7 19:33:15

       2014-3-7日,专业老师在给我们阐述营销策划定义的时候给了我们四个定义,其中包括我们现在用的课本上的一条关于营销策划的定义,老师您有一个习惯就是不喜欢课本上的知识点,喜欢自己另外的书本上给我们找知识点,今天您在讲课的时候总是反复的讲到课本上的一条定义存在很大的逻辑问题,但是我非常的不同意您的观点---是一条关于营销策划定义的知识点,课本给的关于营销策划的定义如下“营销策划是营销策划人员围绕着企业目标,根据企业现有的资源状况,在充分调查、分析市场营销环境的基础上,激发创意,制定企业具体目标市场营销目标和确定可能实现的解决问题的策略归回的活动过程”9《营销策划实务与实训》主编:方志坚  章金平 )  老师您认为这定义中的“激发创意”这一句不符合策划的逻辑,非要说是有了目标后才可进行创意的激发,但我不认同,我不认为这有什么不符合逻辑的,因为之前所学到的营销知识中提到过有关“创意”的观点,创意是始终贯穿于整个策划全过程是策划的灵魂和核心,所以对于创意来说并不能把它定位在策划过程中的某一个位置,因此“激发创意”也并没有什么不妥,并且通过此条定义我们可以很清楚的了解到策划的整个过程,并且能够让我们在做策划的时候提供行动流程,我认为这条营销策划的定义是站在一名营销人员的角度去总结的,并不是单纯的从学术和管理者角度去写的,首先在策划初期,作为一名营销人员首先回去了解企业本身确定的营销目标是什么,然后充分了解自己所能利用到的资源想办法去完成自己所分配到的任务(在企业总体目标之下所分配到的),在完成这个任务之前就要先想办法怎么才能高效率的完成这个企业所分配给的任务(营销人员所要实现的任务目标),就比如现实生活中的营销人员,营销业务员属于营销世界中的最底层,当一名营销业务员被上一级营销人员分配任务后,最低级层次的业务员就会先利用自己所想到的创意去规划如何去完成这个营销任务,不管是哪一级的营销人员都会是这样一个模式去完成自己的工作,关于本条定义是贯穿了两级营销人员之间的营销策划管理,并不单纯的是存在于一级营销人员之间策划,因此我觉得这条定义是完美的。
    

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