维基模式

前一阵时间，在腾讯“做了一个艰难的决定”之后，我也“艰难”的卸载了部分腾讯产品，包括TT浏览器，之后改用苹果的Safari。Safari的书签上自带的 “维基百科”勾起了我的回忆。
说实话，我使用维基百科的繁率很小，一年一次？开个玩笑。其实我会经常登录，去给一些词条做补充。一是因为我喜欢分享经验的感觉，二是出于自己的一些鬼点子，这个你懂的。
作为全球第五大受欢迎、最大的在线百科网站的创始人吉米威尔士这样评价维基的成功：“对普通人能力和诚信的信任，是维基百科成功的前提。”我想吉米是信任我的，所以我就必须去做点什么，而且我真的这样做了。
好吧，我承认吉米不知道我的鬼点子，但我相信他知道我对维基模式的崇拜，因为从我完善一些词条的频率就可以看得出来。维基模式用中文翻译过来就是：众人拾柴火焰高。每一个人都是劳动者，每一个人都是受益者。在中文里虽然是众人拾柴在前，火焰高在后，但这却违背的许多人的价值观——没看到火焰时绝不拾柴，当然不只是中国人这么觉得，所以要让人先付出，然后付出，一直付出，最后不去计较付出之后是否有收获（事实证明是有的），这个想法太疯狂了。但是维基成功了，这也意味着所有人都成功了。
我想既然是成功的模式，那么就可以复制。唐骏好像也说过这话，我只能说他也是一个愿意分享的人，但分享的内容有多大的价值我不想多做评价。我只是一个普通的维基迷，我只想在我能力的范围之内推广维基的精神而已——分享的精神。
分享，就没有权威，只有真理。无数次对立观点的激烈交锋，无数次不同立场的多方博奕，最终可以保留下来的结果，都是经得起时间的考验和每个人的推敲。在一个没有专家教授的网络平台，尊重个人理性思维的观点，公平对待独立思考的价值，信任参与者中立判断的言论，共同打造“观点的自由市场”。
事实上，我已经在一些行业中做了尝试，搭建自由发布观点的网络平台，允许不同观点的存在，并鼓励理性的争论，但与维基不同的是，市场争论，永远没有结果。这个网络平台是行业门户网站，但平台上的信息更多是来自用户本身；这个网络平台是专业论坛，但平台上的栏目更加尊重产品之间的联系；这个网络平台是企业微博，但平台上的功能还可以实现在线交易；这个网络平台是社区网站，但平台上的用户更加强调商用目的。
令我非常欣慰的是，我已经看到很多朋友都在平台上开始分享观点，参与讨论。我觉得他们应该是支持我的想法的，对不起，不是我的想法，是维基模式，是分享的精神。
分享，就是把快乐无限放大。感谢维基百科，祝你十周岁生日快乐！