品牌营销战略如何制定？

     品牌营销战略的确定是企业品牌营销基本运作的基本工具，它是企业在市场 


竞争的情况下，使得企业获得成功的有效武器之一。 


     品牌营销战略制定步骤。因为品牌营销战略的重要性，因此企业在对其进行 


制定的时候，便应该按照一定步骤进行，以避免走弯路的情况发生。品牌营销战 


略制定步骤： 


     品牌营销战略制定步骤 


    步骤顺 因素说明 
   序 
    品牌定 品牌定位确定了与消费者心智相吻合的差异化竞争优势，制作 
   位         出能够为消费者所接受和接受的信息，是整个品牌营销战略中 
             的基础。 
    品牌推 品牌推广期间最大众化的手段是进行媒体推广，然而随着消费 
   广         者心态的日渐成熟和个性化时代的来临，与消费者互动日渐成 
             为了品牌推广的重点，企业在品牌推广过程中也主要从与媒体 
             的互动，并吸引媒体进行宣传变成了吸引消费者的参与或者回 
             应。 
    营销组 本书认为品牌再进行媒体推广和消费者互动之后，最为关键的 
    合策略 便是营销组合的应用。品牌推广的目的是让消费者知道这一品 
             牌及不同之处，然而告知之后，品牌就没有任何作为了。它需 
             要各种营销组合，特别是渠道因素的支撑才能够真正形成。例 
             如传统的4P、4C、4R 理论组合等。 
    品牌维 品牌为何在某种程度上就是客户和产品维护；但还包括各类有 
    护        损品牌形象的事件处理，这就涉及到企业的危机公关和各类法 
             律事务。 
    品牌创 由于市场环境不断变化，品牌定位便自然会有不适于市场环境 
    新        的情况发生，因此，进行品牌的再定位，也就是品牌创新也就 
             成为了必然。 


  品牌营销战略设计所应收集信息的数量多少。收集足够的信息以便正确估计消 


费需求和竞争趋势，这是进行品牌营销战略设计时需要注意的问题。虽然在真正 


用到时，信息往往只会利用其中的一小部分，但企业也不能够对信息收集工作忽 


视，特别要把信息收集工作完整。虽然，作为这次设计没有利用。但进行具体战 


术运用或下次战略设计时，作为资料参考同样有着重大的作用。 


     同时，收集的信息不应该忘记宏观环境信息和企业内部信息。这是因为，它 


们既是营销战略设计所需的信息收集渠道之一，又是明确企业资源的机会。营销 


战略应该与企业资源相匹配，这一位体在实践中总是被忽略。企业总是把自己的 


能力想得过大，而造成资源能力不足而品牌营销战略过大的情况。 


     品牌营销战略由谁来设计。在众多企业中，往往对于品牌设计或品牌定位或 


品牌营销战略等，都委托给市场中介机构或企业内的相关研究人员，最危险的是 


企业领导人员自己的“想法”或“判断”。尽管这种想法或判断有时正确，但对 


于绝大多数企业来说，这样做无疑是错误的做法。 


     正确的做法应该是：不论品牌营销战略由谁来负责制定，它都必须吸引战略 


执行人员的进入。这是因为，战略执行人员往往因为自己直接接触市场，而富有 


较多的经验，对于战略中的不现实方案可以立即点明，减少了失败的几率。同时， 


品牌营销战略制定的再好，也不会由市场中介或相关研究人员或企业领导人，来 


直接进行付诸实施，战略执行人员对于品牌营销战略来说，主要是营销一线人员。 


他们的加入将会使得他们更加明确战略目的，在执行过程中也会少走弯路。 


    最后，对于这一战略富有支持作用的其他部门，例如财务部门和人力资源部 


门以及法律事务部门等等，同样要有其负责人员介入。否则，将会在战略执行过 


程中，出现因为不理解战略的重要性而不给与支持的现象。特别是产品的生产和 


设计部门更应该直接加入，因为营销战略的载体就是产品，如果它们对战略不熟 


悉，甚至产生抗拒心理，将会是件非常麻烦的事情。 


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