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YouTube正成为Google新“现金牛”

作者:范瑶
日期:2013/10/13 23:44:08

   YouTube,当年被谷歌收购时,业内曾一度不看好,认为谷歌耗费巨资收购了一个带宽服务器、内容版权成本消耗中心,YouTube 所代表的UGC模式在商业化上没有出路。

   虽然谷歌一直拒绝透露YouTube业务营收相关的信息,但经过7年时间的验证,不得不说YouTube正在成为谷歌体系内的“香饽饽”和新“现金牛”。

   1、首先,投资分析研究机构纷纷看好YouTube,并给出高营收估算。

   作为一家视频网站,YouTube今年总营收预计将达40亿美元,尤其重要的运营利润达到7.11亿美元。

   YouTube去年总毛收入为36亿美元以上,年增长率大于20%,而到今年,其总毛收入高达50亿美元。

   2、其次,全球网络巨头正在争夺158.2亿美元移动广告市场盘子,YouTube成谷歌布局移动广告的重要棋子。

   2013年全球媒体广告总支出将超过5000亿美元,其中移动广告支出将达到158.2亿美元。目前谷歌、Facebook、Twitter等都纷纷展开抢食。

   在今年8月底发布的数据,谷歌将占到2013年全球移动互联网广告收入的53.17%。谷歌之所以能够在移动广告市场占据半壁江山,核心离不开“移动搜索广告、移动应用广告AdMod和移动视频广告YouTube”三大体系平台的支撑。

   3、再次,在谷歌体系内部,YouTube正在成为公司最牛人才的流向中心。

   YouTube目前在谷歌内部的侵略性和重要性颇让人惊讶,现在他们是最具侵略性的,并且已经把一个快速烧钱的业务变成一个有点赚钱的生意。谷歌地图是谷歌的一个战略性资产,但与YouTube在这两方面相比,简直是小巫见大巫。”而YouTube的这种人事流向变化大概发生在今年年初。

  4、 最后,创立8年多的YouTube,目前仍旧在快速奔跑和增长的路上,步伐并未放缓。

   用户每分钟在YouTube视频网站上上传视频超过100小时,与两年前相比,用户每分钟上传视频48小时,而去年则上升至72小时。创立8年多,但YouTube的发展速度仍然没有减缓。目前每月全球用户访问量超过10亿,接近全球网民人数的一半。

   反观国内,最早的视频网站,56网、土豆当年都是UGC视频模式的效仿者,后来又出现了PPS、PPTV等客户端类视频公司,再后来搜狐视频、爱奇艺、腾讯视频等“富二代”也纷纷加入视频战局。

   这些公司中,先后有标榜自己是“中国YouTube”、“中国Hulu”的,更有甚者宣称自己是“中国版YouTube+Hulu+Netflix”的。然而时过境迁,优酷、土豆合体了,不再主打UGC了;爱奇艺和PPS也成了一家人,发力移动视频;PPTV却还处于被收购的风口浪尖;腾讯视频还在“傻大憨厚”地赔钱砸钱买英剧、美剧、好莱坞……

   目前行业里大多仍旧处于烧钱阶段,反观海外的YouTube、Hulu、Netflix却各自活的很好。究其原因,无非是因为后者更为专注、持续、深耕和看重未来罢了。

 

 

 

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