企业文化

在面对巨大的市场风险与企业危机时，企业如何面对，是企业是否能够生存的关键。而企业文化作为企业在长期的生产和经营过程中逐渐形成的企业价值观念、道德规范和行为准则，可以通过员工的自觉遵循与共同努力，产生一股强大的向心力与凝集力，为危机中的企业提供动力支持。企业文化在企业发展中占据着举足轻重的地位，同时也在企业危机中发挥着不可缺少的避险功能。

企业文化对企业员工的基本理念、核心价值观、道德规范、言行准则提出了一系列要求，这些要求会深刻影响到人的行为方式与精神状态，从这个意义上说企业文化是企业的核心竞争力。企业作为价值的创造者，一方面创造着物质价值，另一方面也创造着精神价值，往往这两个方面是不可分割的，所以，价值创造的过程也就是企业文化培育与发展的过程。

企业文化在形成中往往会受到社会的、人文的和自然环境等诸多因素的影响。企业文化不是一蹴而就，必须经过较长的耐心倡导和精心培育的过程。正如任何文化都有历史继承性一样，企业文化一经固化形成之后，也会具有自己的历史延续性而持久不断地起着应有的作用，并且不会因为组织领导的人事变动而立即消失，成为企业中可以遗传的基因。如美国英特尔公司的领导人历经数次变动，但其经过多年培育出来的开拓创新精神仍然存在，成为公司不断进取的精神支柱和追求卓越的公司信条。企业文化界定了一整套企业权能，是企业员工行为的一整套规则，通过现在的人员而影响未来的领导者和员工。企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚企业员工归属感、提高员工积极性和创造性的人本管理理论，通过构建企业文化把管理者的管理理念逐步渗透到全体员工中间，从而引导全体员工主动去实现企业目标，促进企业的发展。