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现实很骨感,理想很丰满

作者:丁文杰
日期:2010/11/22 9:09:15

冯仑讲民营企业家的四大修炼

冯仑总结了民营企业家的四大关键修炼:一是如何坚持正确的价值观,追求理想,顺便赚钱,而不是追求金钱,顺便理想;二是如何处理好政商关系;三是民企在坚持理想的同时和社会的关系;四是民企的代际传承
作者:冯仑     来源:中国企业家网站     发表时间:2010-09-30

  非常感谢精彩的开场!我今天聊的话题,叫做理想丰满,这件事起来大家都不太相信,大家都说现实很骨感,理想丰满与我们越来越远,作为一个民营企业,我们这么多年发展下来,究竟怎么活下来了?

  追求理想,顺便赚钱

  实际上,之前我在谈这件事的时候,从另外一个角度讲这件事情,今天的情况下怎么做一个民营企业,第一,怎么样坚持正确的价值观,追求理想,顺便赚钱,而不是追求金钱,顺便理想。

  万通刚过了19年生日,每年9月13号是一个反省日,我们自从创办这家公司一到这个日子就要“反省”,每年过生日的时候都比较安静,另外也都不请大家吃饭。从我们1991年创办,1992年开始,有六个创办人,我们六个人定了一个规矩,反省日就是检讨自己,经过一年一年的检讨下来,我们也在看,我们究竟为什么能够活下来呢?

  第一,在海南92年的时候,最多18000家公司,我们属于倒数十家以内,大家知道都是空壳、皮包公司,我们一注册就是负资产,因为注册公司的钱都是借的,资产负债表都是零以下,为什么十几年以后,将近20年不仅我们发展了,没有死,能活下来不奇怪,活的还非常好,这就奇怪,这就是我们回过头来讲,我们在寻找我们健康基因,人活下来,身体好坏,有三条,第一遗传基因,第二外部环境,第二是生活习惯、行为模式。你又吸毒,又喝酒,又打架,又偷摸乱抢,这种行为方式不对,就死了,还有环境里有害气体很多,也会死,再就是遗传问题。

  从我们自己来说,我们遗传的是什么东西?我们自己来看。我们自己就发现了,我们就叫学好,学习这两件事,学好一件事,说起来很容易,做起来成本很高。如果没有理想,这件事成就不了,成本高在哪儿?比如在海南,当时泡沫破灭以后都面临债务危机。我们那个时候也差了人家很多钱,最多30多个债权人,这个时候面临问题,有两种方式处理问题,切债,我们面临的问题是切还是不切?这件事情想了很久,我跟王石反复讨论,最后我决定不切,该怎么回事怎么回事,无事不惹事,男人最重要对自己的勇敢,承认失败是对自己的勇敢,你拿刀砍人是对别人勇敢。

  学好这件事非常重要,所谓学好就是正确的价值观,正确价值观就是对是非的判断,这件事情对三方面有影响:第一,你看未来的方向,一个企业家最重要的你是挑战不确定性,怎么在混沌当中看到潜流、激情、趋势、危机、机会。这些东西靠什么东西来看?有理想的是对的,没理想的看到是眼前的钱,有理想的看到钱后面的趋势。有个人打过比喻,当一个人端一盘肉,不同的人看到的不一样,有的人看见的是姑娘的肉,企业家看到的烟,你要是一个有理想的人,实际上用一个正确的价值观,别人看不见正确的地方。

  好公司和坏公司不是万科的房子不漏,而是万科能够帮你更好的解决问题。所以我们说坚持一个理想的东西,你会看到趋势,看到别人看不到的地方,这是相当重要的。 

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