电子商务降低采购成本

众所周知，对于技术性一般的企业，其采购成本比例在30%-80%之间;对于高新技术产业公司，其采购成本比例一般为10%-30%;对于拥有多年成熟且简单技术的公司，采购成本比例可能高达90%。如何在经济逆流中，求生存，谋发展，除了更新产品，也需要在供应链环节上挖掘潜力。

　　电子商务采购平台作为供应链环节的依托，因其采购信息丰富、采购过程公平，信息交流便捷，与供应商协同方便，并能大幅度降低生产成本等一系列优势，正越来越多的获得采购经理的认同和赞许。据不完全统计，运用电子商务采购方法，通常能够取得5%～40%的总成本节约，典型的采购成本下降范围是15%～20%。

　　近期必联也做了相应的调查，还分别采访了其客户：广西花红药业，以及湖南千金药业，两家企业采购部相关负责人均表示，电子采购是企业未来发展的必然趋势。花红药业通过准确的市场定位、扎实的品牌推广、严格的内部管理等多方面相结合，取得逆境而的优势;而弹性经营供应商，做好电子采购管理是湖南千金药业制胜的法宝。不可否认，供应链的管理已成为制约企业生存与发展的核心要素，使用电子商务采购平台，是企业度过经济困难的方式之一。

　　当然我们这里所说的电子商务采购平台，是指在电子商务环境下的采购模式，除了网上发布采购信息，寻找供应商之外，还能在网上竞价，管理已有供应商等等。必联采购网作为这样一个电子商务采购管理平台，不仅可以帮助采购企业发布采购信息，进行价格谈判，跟踪订单发货，评估供方绩效，分析采购策略，获取合作伙伴，了解市场行情信息。同时，供应企业也可以从中进一步降低销售、供应成本，享受供应商推荐，获得更多商机，提高企业运营效益。

　　但是，我们看到，电子商务采购在国内刚刚起步，甚至16%的被调查跨国公司在境外执行电子商务采购，却尚未在国内进行启动。具体数据显示，目前在跨国公司中，实际真正运用电子商务采购的只占到32%，另外68%的跨国企业从未使用过电子商务采购，而其中有5%表示正准备启动电子商务采购平台。可见，电子商务采购在我国还有待进一步的发展和推广。