蓝猫的多元化战略

蓝猫卡通采用多元化战略。

     多元化战略又称多角化战略，是指企业同时经营两种以上基本经济用途下同的产品或服务的一种发展战略。多元化战略是相对企业专业化经营而言的，其内容包括：产品的多元化、市场的多元化，投资区域的多元化和资本的多元化。

蓝猫卡通产品多元化：从影视、音像、图书、玩具、文具、蓝猫“咕噜噜”果乳系列、果汁系列、儿童智能饮料等５类饮品、服装、日用品等产品全面出击，立体经营。

蓝猫卡通市场多元化：分析了我国现在的消费对象，幼儿市场（14岁以下）、青少年市场（15-22岁）、成人市场（23-50岁）、老年人市场（50岁以上），而现有产品主要针对青少年及成人市场。主要针对中国4－12岁年龄段儿童的饮料上市之初便把目光盯在3.8亿儿童身上。

    蓝猫卡通资本多元化：从2001年10月，三辰影库卡通节目发展公司与汕头添乐有限公司合资组建汕头三辰蓝猫产品发展有限公司到2003年8月，蓝猫又携手国内果汁巨头汇源正式组建蓝猫淘气饮品公司。

通过多元化的战略，蓝猫会逐渐壮大了实力，无论是在文具、卡通、还是服装和饮料等领域都将取得更大的发展空间和利益空间。  戴午根