好街坊的SWOT分析

“好街坊”SWOT分析

好街坊采用连锁店经营形式，主要产品有生日蛋糕、西点、面包、月饼和包装食品；且在江西赣州、吉安、宜春等地区有十多家直营店，建立了庞大的连锁经营体系，同时，“好街坊”经过多年的探索、创新逐渐形成了适合自己的连锁管理模式。

优势：（S）

   1“好街坊”所有连锁店都以风格统一店，幽雅清新的购物环境，热情温馨的服务和精益求精的产品，充分展示着“好街坊”独具魅力的企业形象和产品特色。

   2“好街坊”在拓展企业规划的同时，更加注重产品的研制和开发，公司拥有一批经验丰富，具有创新精神的技术人员，并积极与各地厂商联系吸取各地产品文化精华，对产品不断进行优化改进，使品质更上新档次，企业的发展源于公司对产品质量的重视，大消费者负责。公司以“选上材，用精工，产精品”的理念，通过严格的质量把关确保产品的过程质量作为食品生产企业，卫生是质量的根本，公司从新进员工开始注重卫生意识的灌输，从健康证的办理到请卫生监督部门检查，从根本上保证了生产环境，保证了产

品质量，先后多年被相关部门授予“卫生信得过单位”并做为宣传的典范。

   3“好街坊”秉承“顾客至上”的服务理念，制定了以顾客为主导的全方位服务体系，二十多家连锁店，统一的服务培训，统一的服务规范，从现场制作、立等可限，到免费为顾客送货上门，“好街坊”注重每一个服务细节。营业员的微笑服务，热情介绍，让每一位顾客充分感觉到“好街坊”的关心。 

劣势：（W）

   1 缺乏自主创新品牌，没有自己的核心技术：好街坊的产品大多是靠加工制作，没有自己的品牌。这样对企业的后续发展不利。

   2 研究开发比较落后，产品品种更新速度慢，不能满足顾客对新产品、新口味的要求。

   3 相对于其他品牌的产品而言，价格比较贵。虽说质量很好，但价格要是太贵也会市区一部分顾客。

   4 广告宣传力度小。虽说在赣州、吉安等地小有名气，但并没有成为一全国品牌。拥有很强的实力的确很重要，但外在包装同样不可忽视！

   5 经济危机对对整个食品业的影响。在当前经济危机中，不仅食品业受到了一定程度的影响，人们口袋也遭到一定损失，那么顾客就会能省则省，所以“好街坊”销售量也许会有所下降！

机遇：（O）

   1拥有良好的市场基础。“好街坊”已经在多地建立了十多家直销店，拥有一定的市场、一定的顾客、一定的口碑。只要在现有的基础上，不断创新，务实发展，我们有理由相信“好街坊”不久一定会成为全国品牌。

   2 在全国范围的大市场上，“好街坊”的拥有无穷无尽的潜在需求。只要“好街坊”积极开拓新的市场，向江西以外的市场进军，相信其发展空间是无限的！

   3 积极开发核心技术，研究新品种、新口味的产品满足顾客需求。让自己在竞争中处于不败之地。

   4 认真研究对手的失误，做到未雨绸缪！

威胁：（T）

   1 存在强劲的竞争对手！“菲尔雪”的强势时不可小觑的，它会给“好街坊”带来一定竞争压力，会抢走“好街坊”一部分顾客。因此，“好街坊”要想好对策，应对将来会出现的问题，这样才会在竞争中处于优势！

   2 潜在进入者的威胁。相信在将来会有更多的类似于“好街坊”这样的企业出现， 它们的出现势必对“好街坊”构成威胁！

   3 顾客对“好街坊”的更高要求。顾客对其产品更高质量的要求、更新口味的要求，则要求“好街坊”精益求精，无形中给“好街坊”带来一定压力！

 总之，随着新进入者的进入，“好街坊”将面临更加激烈的竞争和更加严峻的挑战。所以“好街坊”要清楚自己的市场情势，做好积极的应付措施。江西理工大学                                            

 戴午根