互联网时代啊

即便是微博鼻祖Twitter，仍备受盈利模式的困扰。据了解，目前，Twitter仍属于“烧钱”阶段，为实现盈利，Twitter还在寻找其他收入来源。

　　新浪CEO曹国伟表示，互联网公司的商业模式种类不多，主要是广告模式、电子商务、游戏分成等，“我们探索的是在微博平台上如何做广告和分成”，“我们在国内推广、经营手段方面可能和Twitter不一样，但从整体的商业模式上应该是相同的。”

　　张朝阳则认为，提供内容，分流到游戏、应用领域再去收费，这些模式是存在的，但是微博是否可以将信息流和人流合并到一块，也希望新浪可以探索出一条路来。“我觉得Twitter以及Fackbook等的商业模式是现成的，研究研究应该没有问题。”

　　张朝阳强调，微博需要立足长远，搜狐并也不打算靠微博赚钱，只是发展用户以及用户在这个平台上待的时间。

　　资深互联网评论人士谢文认为，Twitter本来只是一个中等量级的网络创新，它在即时传播新闻和人际互动方面有新意，但作为第三方应用平台的基础，由于功能的单一，很难实现小马拉大车的效应，难成气候。

　　谢文指出，目前以新浪为首的各门户网站对微博的商业价值的思考还相当零乱和表面。Facebook和Twitter倡导的开放平台嫁接于新浪这样的门户网站很别扭，“目前只是增加了原有平台的黏性，完全谈不上商业模式的复建”。

　　易观国际分析师董旭表示，在中国的互联网环境下，新浪微博要在用户终端以收费的方式提供增值服务或许也面临着挑战。

　　有分析人士指出，从国外的经验来看，Twitter也尚未找到有效赢利途径，中国微博商业价值也只能用温火来烧。中国的互联网在盈利模式的探寻方面一直在遵循着先聚人气增流量再考虑赢利的固有程序，之前的视频网站与SNS也都是在沿袭着这种模式，目前微博最重要的就是凝聚人气再推出一些特色的服务，吸引用户。