当当天猫合体,我们应该思考些什么

      10月30日，当当网正式宣布以旗舰店的方式入驻天猫，作为电子商务巨头，当当网在书目、日用百货类有着自己的价格优势。当当网入驻天猫选择的产品依然是自己最大的购物优势产品——图书、日用百货两大类目。昔日冤家因利结合，其中有许多问题值得我们思考。

1、抱团合作，为获得更多的流量

      合作协议宣布后，当当网CEO李国庆就在微博上说：“谁让人家流量大呢。”“流量”显然是李国庆最在乎的，确切地说也是当当如今最缺的。与天猫、京东相比，当当早已没有资金和市场份额的优势，甚至已经脱离电商的核心舞台。而在电商现金、流量为王的局势下，当当选择天猫显然是选择了一条能在电商业混得更长远的路。

2、进驻天猫，只为对抗京东、苏宁等

      电商自来就不是一个“安分”的行业。“8·15”大战的硝烟刚散，在双十一即将来领之际，新一轮的“集体骚动”又要开始了。在双十一之前进驻天猫，无疑为当当在新大战中增加了筹码。当当网最近品牌影响力在大幅度的减弱的，京东、苏宁经过价格战后，曝光率一直在前面，尤其是京东可以说是新闻斗士。当当网经过十几的发展，如今面临品牌影响力下降是一件可怕的事情，借天猫的巨大影响力来发展确实是无奈的手段。

3、天猫图书类位置短缺

     仔细浏览天猫的图书类产品可以发现，在做的都没有几家很值得信任的巨头，而且价格比起亚马逊或者当当网来说还有点高，主要是运费方面负担多，比起卓越亚马逊和当当网来说，控价的幅度很少。当当网正好看到这一点，在自身情况变坏的情况下，是必然的选择，而且对于双方而言是双赢的。当当网入驻后将会成为天猫的一个 重点关注对象，对于当当来说这是很重要，前面说过当当网需要天猫的流量引进自己的平台。天猫有着其品牌的吸引力，当当有填补了天猫在图书方面的空缺。